减税与开具发票
　　一方面，有些合作社提供不了发票，而能提供发票的税率不一。另一方面，零售企业到本市以外的基地采购农产品，税务机关只允许基地农民到税务机关开具发票。另外，农民合作社需缴纳企业所得税，使得农民宁愿以个人名义对外销售农产品。
　　持续供应能力
　　对于合作社而言，规模化的、有组织能力的和有持续供货能力的合作社数量少，渠道开发难度大。
　　对于超市而言，在基地建设、仓储配送环节的投资大，回收期长，零售企业投资压力大。
　　农产品商品化率
　　由于是小农生产、规模化程度低，造成商品化率低，经常出现商品质量不稳定、验收困难的情况，合作社商业意识有待加强。此外，产品分拣、初加工和物流配送能力弱。部分合作社业务对接人员素质有待提高，业务沟通效率低。
　　标准化履约意识
　　当农产品价格低的时候，农户希望把农产品直接卖给零售企业。而当价高货源紧缺时，农户往往直接卖给商贩。农户长期以来习惯与传统农产品渠道打交道，产品良莠不分，往往达不到超市农产品细分的等级标准。
> 农超对接确实是件好事，可以说是我国农产品流通的一场变革。但关键是要理顺农超对接的机制，在强调合作...
温琦 回复于03-30
> 农超对接是好事，对老百姓有利，可是关键在于怎么能把老百姓的产品推出去，要让专业合作社的产品有规模...
游客 回复于02-09
> 全国供销总社一定下发现在流通市场和县社的机关干部的能力。我们边老干部65%。你们下发一定参加培训文件。
游客 回复于01-28
> 自从有了“农超对接”，农民不再“消极怠工”，有钱赚，有饭吃，风气焕然一新。
曹杰 回复于01-20
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