江苏供销社实施五项工程推进新农村建设

　　（本报驻江苏记者 王丹 通讯员 陆健健）2002年以来，江苏省供销合作社利用自身根植在农村的组织体系和经营网络优势，积极发展现代流通方式，加快建设农村商品流通体系，在促进农民增收致富过程中进一步发展壮大了自己。特别是2006年以来，江苏省供销合作社明确提出并实施“万村为农服务社建设”、“基层供销合作社改组重建”、“农村生产生活资料连锁配送”、“骨干企业培植”、“农副产品购销体系构建”等“五项工程”，扎实开展供销合作事业“二次创业”。2006年，江苏省供销系统完成销售总额1010亿元，实现利润4.8亿元，同比分别增长22%和58%。其中江苏省供销合作社投资企业实现销售320亿元，实现利润2.4亿元，同比分别增长117%和71%。

　　全面推进“万村为农服务社建设工程”，打造为农服务平台，帮助农民增收，推动江苏省农村现代服务业的发展。目前，由供销合作社创办的为农服务社正在江苏省农村迅速扩张。截至2006年底，已新建为农服务社1305个，总量已发展到6694个，初步形成了基层社、综合社和社区服务中心三大类型并举的发展格局。为农服务社还根据农民需求，进一步拓展服务领域，农民需要什么，就提供什么样的服务，努力提高农民的生活质量。服务的范围越来越广泛，超市、农技咨询、农资供应、小农具维修以及文化娱乐、体育健身、医务卫生、老年活动等服务项目应有尽有，成为农村居民生产生活不可缺少的一部分。

　　大力推进基层供销合作社改组重建工程，夯实为农服务基础。供销合作社坚持改制与重组并举的原则，通过整合优质资产，拓展新兴业务，广泛吸收农民能人、经纪人和其它合作经济组织共同参与，将其办成真正的农民合作经济组织。目前，已发展各类专业合作社936个，入社农户达19.5万户，带动农户近70万户。合作社及时提供产前、产中、产后服务，做成了“一家一户农民做不好、政府不好做”的事。东台市供销合作社牵头联合18个基层供销社和一批养殖大户，创办了民星蚕业合作联合社，充分利用自身的技术、资金、信息等方面的优势，对入社蚕农实施统一供种、治虫、消毒、共育、配供、辅导的“六统一”社会化综合服务，形成了“公司+合作社+工厂+农户”的产业化运行模式。到2006年底，联合社已有区域性的蚕业合作社20个，涵盖8万亩桑园，联系蚕农4.8万户，四年来社员得到的二次分配款达4650万元，合作社与农民真正结成了“利益共享、风险共担”的利益共同体。

　　加快农业生产、生活资料连锁配送工程建设，改造传统经营网络。江苏省供销合作社于2002年提出了在系统内建设“生活资料有苏果，生产资料有苏农”的“两张网”的发展思路，到2006年底，全省系统已创办各类连锁经营企业151个，连锁网点突破14986个，拥有年销售额超亿元的连锁经营企业15个。特别是涌现出像苏果这样销售超百亿的国内一流的连锁企业，先后得到温家宝总理3次批示和亲临视察，成为供销社连锁经营发展史上的重要里程碑。

　　除了苏果、苏农外，全系统还有常熟常客隆、武进信特、明都、昆山捷强和东台农资等一批规模较大的连锁配送企业，已初步形成四大连锁网络体系：一是以苏农和市县为主导的农资连锁网络体系，其中苏农已在江苏省粮棉主产区建立连锁店1218个；二是以苏果和地方大型连锁企业为主导的日用消费品连锁网络体系，其中苏果连锁网点已达1612个，辐射到苏、鲁、豫、皖、冀、鄂6个省；三是以龙头企业、农村合作经济组织和农副产品市场为主导的农副产品购销网络体系；四是以苏物联和地方再生资源公司为主导的废旧物资购销网络体系，其中苏物联连锁网点已达182个。四大连锁网络体系较好地发挥了供销社在农村流通中主力军作用。

　　江苏省供销社全系统通过发展农村连锁经营服务网络，实现了农产品进城和工业品下乡的双向流通。这些企业的销售总额占到全系统销售总额的95%以上。2006年，全系统实现连锁销售额456亿元，比2000年增长7.5倍，平均增长速度达到150％，大大高于江苏省连锁经营的发展速度，连锁经营成为拉动全系统经济发展壮大的骨干力量。

　　江苏省各级供销社重视培育了一批骨干龙头企业，成为带动供销合作社经济恢复增长、促进发展的主要力量。全系统不仅拥有苏果超市、苏农连锁，更有一大批地方著名品牌企业，如昆山商厦、无锡三阳百盛、淮安新亚百货、常熟东盾木业等。这些企业在“十五”时期的快速崛起和成长，大大提升了供销合作社的人气和知名度。到2006年，江苏省供销社系统已培育销售超亿元的规模骨干企业122多家，实现销售总额超过866亿元，占全系统销售总额85.7%以上，占全系统利润总额的80%。

　　加快构建农副产品购销体系工程，开拓市场助农增收。江苏省各地供销社重点兴办了一批设施完善、功能齐全、辐射面广、带动能力强的区域性农副产品批发市场，做到了办好一个市场、带动一个产业、致富一方百姓，基本实现了城市市场与农村市场、传统经营业务与现代流通方式、农资供应与工业品销售的同步发展。高淳县供销社投资4亿元改扩建的水产批发市场、农产品批发市场，2006年市场交易额22亿元，其中水产批发市场交易额突破13亿元，实现利税1000多万元。固城湖螃蟹远销北京、上海、深圳等数十个大中城市和港澳台地区，螃蟹产业对农民人均纯收入的贡献额达581元。小县城办成了大市场，小产业做出了大文章。

　　如今，“五大工程”正成为江苏新农村建设中“普惠百姓”的强劲音符，“十一五”期间，江苏省为农服务社总数将达到 10000个，覆盖50%以上的行政村；全省1000多个基层供销社将完成改制重组工作，进一步增强为农服务功能；全系统将培育10个年销售额超20亿元的商品交易市场，造就省有百亿企业、市有50亿企业、县（市、区）有10亿企业的供销合作社系统骨干企业群；系统内外的连锁经营资源将得到进一步整合优化，形成省、市、县、乡、村一体、覆盖江苏省的连锁配送网络体系。