广西壮族自治区供销合作社主任刘小凤：坚定信心知难而进　奋发有为走出低谷

　　2008年，广西壮族自治区供销合作社系统经营总额同比增长15%，汇总利润增长30％，所有者权益增长8%，连续3年保持了较高的增长幅度。

　　一件一件解决问题

　　一是全区87个县（区）供销合作社有98%的县联社“进财入编”，到目前为止有59个县联社已进入“参公管理”，占69%。

　　二是土地出让金全额返还供销合作社。仅2007年全区就返还土地出让金1.7亿元，返还率达66%。

　　三是从2005年冬储开始，争取国家和区级每年化肥淡季储备计划30万吨，每年获得财政贴息1800多万元，银行贷款额度7亿多元。

　　四是从2007年起供销合作社“新网工程”专项资金进入本级财政预算，并从2007年的300万元，增加到2009年的1000万元。

　　五是地税部门对供销合作社系统出售资产实行按核定1.5%以内征收率征收，企业改制财产变更减免契税等优惠政策。

　　六是全区供销合作社地方政策性财务挂账3.18亿元全部实行挂账停息并逐年核销。

　　七是自治区财政超调资金1.45亿元用于社员股金兑付，解决了供销合作社长达8年多的社员股金困扰。

　　八是供销合作社房改资金在扣除20%公共维修基金后返还供销合作社用于安置职工，仅区联社本级就获得返还440多万元。

　　九是商务部门发文从2006年起，重点依托供销合作社实施全区的“万村千乡市场工程”试点工作。

　　十是供销合作社拖欠社保费分期逐年补交，不影响退休职工享受社保；供销合作社职工可以根据自身情况选择有财政补贴的任何一种医保办法；下岗、待岗人员享受免费培训和4050岗位的安排。

　　十一是全区系统以平均9%的代价，回购了长城资产管理公司债权11.27亿元，以平均21%的代价剥离了商业银行债务11.73亿元。

　　十二是自治区党委组织部将供销合作社干部培训纳入全区领导干部培训工程的系列。

　　十三是自治区人民政府授权供销合作社作为行业协会的业务主管部门。

　　此外，还争取自治区有关部门给予供销合作社的市场建设、龙头企业建设、流通网点建设等项目资金4000多万元。     

　　一步一步推进发展

　　一是用足用好政策，稳妥推进改革。利用土地出让金、房改资金返还等扶持政策，三年筹措改制成本12亿多元，完成424家社有企业、682个基层社的改革改制任务。利用劳动和社会保障部门给予的帮扶政策，全区社有企业和基层社职工社保问题基本解决。

　　二是抓好“六个结合”，推进“新网工程”建设。广西壮族自治区供销合作社把“新网工程”建设作为“二次创业”的重大突破口，在资金有限的情况下，利用各种政策和各部门的项目资金，借力发展。

　　三是积极参与农业产业化经营，在助农增收中壮大自身实力。到2008年底，全区供销合作社以各种方式联结带动农户达180万户，同比增长21.65％；帮助农民实现收入总额62亿元，增长15％。

　　四是依托中国—东盟博览会平台，拓展对外交流与合作的空间。