专业合作社在与龙头企业对接中获益

作者:刘学胜 来源:中国供销合作网 发布时间:2010年03月16日  字体: 缩小 增大 
 

  刘三堂,全国人大代表、内蒙古自治区清水河县宏河镇高茂泉村党支部书记,同时也是蒙清农产品专业合作社理事会的主任。初见刘三堂,就感觉到他身上有种农民特有的精明,一提起专业合作社,他就会非常兴奋,一直给你说不停,两年多运作专业合作社的成功经验,让他感觉专业合作社是促进农民致富的有效途径,而要真正将专业合作社做大做强,还要依靠专业合作社和龙头企业进行很好的对接,依靠双方的资源实现共赢。

  刘三堂本身是做医生的,而且是当地非常有名的赤脚医生,虽然做医生让他的生活变得比较富裕,又比较受人尊重,但是看到身边的乡亲们都还比较贫困,种植的东西收成通常不是很好,即使能把作物给种好,往往因为市场形势不是很好而卖不了好的价钱,让他的心心里总是有些不舒服,想着通过什么方式带动当地的农民致富。

  看到专业合作社的组织形式,让他的眼前一亮,“现在的专业合作社和以前的大锅饭不一样,大家资源入股,然后组织起来统一去应对市场,由于实行了统一的管理,生产的产品质量有保证,生产的产量也比较大,就值得去做品牌,找市场,在现在竞争比较激烈的时代,通过专业合作社将农民组织起来是非常必要的,而且也是帮助农民致富的可行途径,还能将尽可能多的农民带动起来。”刘三堂这样告诉记者。

  2008年的时候,刘三堂带领乡亲们组建了蒙清农产品专业合作社,组织起来以后,发展比较快,“但是等发展一段时候发现,仅仅是我们农民自己组织起来的专业合作社,不仅缺乏资金,而且缺乏相应的管理知识,在开拓市场方面也有自己天生的不足,所以有必要和龙头企业结合起来,而且龙头企业要想打造自己的产品品牌,就需要从源头下手,他们也需要和我们这样的专业合作社进行对接。”提起专业合作社的大发展,刘三堂如是说。

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