网络联动促农增收　优质服务情洒黑土

　　黑龙江省绥化市供销合作社“举服务旗、走合作路、兴流通业、建新供销”，打造网络联动型、优质服务型、效益增长型供销供销合作社，组织体系、经营网络得到了恢复完善，实现了地位重立、网络重建、经济重振、形象重塑，为促进当地农业发展、农村繁荣、农民增收做出了重要贡献。当地农民由衷地说---供销合作社就该这么办，为我们致富搭起了金桥。

　　网络联动促农增收

　　市供销合作社依托“新网工程”建设，用现代流通方式对全市农村经营网络资源进行改造、提升、整合、优化，编织了一张城乡结合、布局合理、双向流通、运转顺畅的农村商品流通网，为农民消费系上了一条安全带，搭建了一座方便桥，编织了一张实惠网，收到了企业得市场、农民得实惠、政府得民心的明显效果。

　　目前，全市已建立县城配送中心20个、乡镇超市184个、村级农家店1815个，网络惠及农民100多万人，安置供销社系统下岗职工及农村富余劳动力4000余人。全市农村现代流通服务网络乡村经营网点覆盖率已达到95.6％。并发挥连锁网点的综合效能。

　　随着农业产业化经营规模的不断扩大，市供销合作社依托组织体系和经营网络优势，积极领办创办专业合作社，精心组织指导、协调服务，推动农民专业合作组织向规模化、规范化、效益化方向发展，在广袤的黑土地上又编织了一张促农增收的农合网。这张网联结了4995个农民专业合作组织和2.6万农民经纪人，入会农户25.9万户，累计助农增收29.6亿元。

　　市供销合作社千方百计创造有利条件，畅通渠道，为这农民合作组织参与市场竞争做导航，确保农民合作组织效益化运营。去年10月，市社组织全市56个专业合作社的8大系列、112种产品参加了在北京举办的第六届国际农产品展销会，签订供货合同金额3200万元，专业合作社实现收入200多万元，收到了推介品牌、展示成果、扩大影响、促进合作、提高效益的实效。

　　激活主营业务的经营网，恢复和发展传统业务。在农资销售上，加强横向和纵向的联合与合作，增强企业竞争能力，提高企业经济效益。海伦市供销社引资2600万元建设的农资大市场，借助连锁经营网络，年配送化肥、农药5万吨，供销社实现收益40多万元。在日用消费品经营上，广泛推行总经销、总代理和理货铺市等现代营销方式，拓展农村市场，满足农民需求。2006年以来，全系统销售日用消费品7.2亿元。在农产品购销上，将购销模式从原有的“企业＋市场”升级改造为 “龙头企业＋市场＋连锁超市”，加快农业生产专业化、作物种植规模化、产品流通网络化发展进程。

　　2005年以来，全系统依托连锁经营网络，发展农产品购销网点410个，实现农产品购销额1.4亿元，实现收益500多万元。在烟花爆竹营销上，采取现代流通方式，大力发展烟花爆竹经销业务，形成了布局合理、安全便捷、管理有效的经营网络。目前，全市已发展烟花爆竹乡村销售点867，年烟花爆竹销售额达到600多万元，企业实现收入78万元。

　　优质服务情洒黑土

　　在市场竞争中形成了全新的、更富活力和效率的体制机制，市供销合作社雄风再振，一直坚定地担当着农村商品流通和城乡物资交流的主渠道职责，倾心服务“三农”，深情洒遍黑土。

　　全系统为农民生产供应化肥36万多吨，占全市市场份额的75％。通过实施“新网工程”暨“万村千乡市场工程”扩展销售网点，扩建县城农资配送中心2个，新建乡镇农资超市75个、村屯农资经营店206个，42个农技服务站和“庄稼医院”得到恢复和加强，农资经营网点乡村覆盖率提高到89％；并把服务职责贯穿于农资商品的售前、售中和售后全过程，建立销售档案，印发服务手册，实行统一配送、统一质量、统一价格、统一监管，在开展预约订货、送货上门、拆零销售等有效服务方式的同时，积极为农资经营企业提供贴心服务，自觉开展行业自律，杜绝了销售假冒伪劣农资商品现象的发生，维护了农民切身利益。

　　围绕产业发展，不断提高参与农业产业化经营的整体水平。目前，全系统已发展农产品加工和流通型龙头企业47家，带动农户13万户，培育特色商品基地200个，年促进农民增收1.1亿元，形成了“龙头企业＋农合组织＋农户＋基地”的农业产业化发展格局。

　　全系统依托社属龙头企业，建立起了产加销、贸工农一体化的经营体系。各地为了推广“寒地黑土”品牌、销售“寒地黑土”农产品，相继成立了“寒地黑土农产品经销公司”。去年，市农资采购供应站发挥全市农资行业的龙头作用，从绿色种植产业发展需求出发，为25个特色农作物生产基地免费测土配方120份，供应专用肥9000多吨。

　　依托地缘优势，兴建具有供销社特色的专业批发交易市场，形成了引导农民种、帮助农民卖的良好发展格局。绥棱县供销社积极发挥11个县乡农产品批发市场的综合效能，年交易量3.1万吨，交易额1.9亿元，有效地缓解了当地农产品卖难问题。

　　依托当地资源，建立了一批特色商品基地，收到了创办一个基地、发展一项产业、致富一方农民的实效。青冈县供销社积极构筑农民认识科技、学习科技、运用科技的平台，建立了3个种植示范园区。海伦市供销社围绕共荣乡大青椒、前进乡“兔耳红”毛葱、永和乡粘玉米等特色品种，引导农民发展特色作物种植面积40多万亩，累计促农增收3.5亿元。

　　围绕综合服务，打造严密、高效的农村社会化服务体系。2005年以来，全系统培训供销社职工、农合组织领办人、农民经纪人、农家店经理和农民大户6000多人次，发布各类农业实用信息1万多条，促成省内外80多家客商与全市50多家企业及90多个农合组织建立了稳固的贸易联系。

　　兰西县兰河镇供销社兴办的8个村级综合服务合作社，发展经营网点125个，为农民提供服务项目20多个，年实现收入20多万元，促进农民增收400多万元。

　　开放办社效益大增

　　解放思想，真抓实干，开拓创新，深入推进企业改革发展，市供销合作社沿着开放办社的道路前行，找准了自己的位置，实现了“新生”，实现了效益大增。

　　借助“新网工程”暨“万村千乡市场工程”建设，改造基层社112个、村级分销店516个，兴办和改造乡村企业76个，资产增值1200多万元，年增加收入160多万元。

　　北林区红旗供销社投入资金30多万元，对所属13个经营网点全部进行了资产改造，资产增值50多万元。青冈县供销社确定了“一社一企、一社一厂、一社一业”的发展思路，连丰供销社的免烧砖厂、新村供销社的机械榨奶站、劳动供销社的水泥制品厂、昌盛供销社的饲料加工厂等一大批项目相继上马，企业年实现收入60多万元。
　　全系统直属企业改制面达100%，年销售额超亿元的企业已发展到2家，6000万元以上的6家，企业年收入300多万元。

　　以商招商、环境招商、政策招商、项目招商，不断扩大引资引项规模。2005年以来，全系统引进项目76个，引资额5.35亿元，盘活闲置资产1.3亿元，盘活场地286万平方米。安达市供销合作社积极为引资创建的神农复合肥厂提供系列化服务，大庆客商继续与之合作，投资1000万元建起了塑料编织袋厂。

　　积极主动地争取国家和地方的项目资金支持，推动供销社发展。几年来，仅农资市场建设一项就引进资金6000多万元，北林、海伦、绥棱、兰西、庆安等地的农资大市场建设项目先后完工，并已投入使用，年交易额2.6亿元，实现收入150多万元。

　　供销合作社这个计划经济时期的“宠儿”，经受住了市场经济的大浪淘沙，浴火重生。据了解，2009年，全系统实现商品销售22.3亿元、农产品采购2.88亿元，创利润688万元。当地村民由衷地说：“当年的供销合作社又回来了，而且有了新的发展，我们与供销合作社是鱼水关系，这才是我们想要的合作社！没有任何企业能代替供销社。”