总社安排部署县级社发展重点：加快建设现代网络 积极培育合作组织

　　6月29日，在全国县级供销合作社工作曲靖经验现场会上，总社党组成员、理事会副主任李春生代表总社安排部署了县级供销合作社下一步的发展方向和工作思路：加强网络建设和各类合作经济组织建设应成为县级社在下一步改革发展中的重点工作，在网络的恢复重建中要突出抓好龙头企业的培育。

　　在题为《总结经验 加大力度 加快推进县级供销合作社振兴发展》的讲话中，李春生说，供销合作社的最大资源和竞争优势是遍布城乡的网络。“新网工程”建设的实践已经证明，把网络恢复重建作为县级社振兴发展的着力点，充分利用好、发挥好网络这个优势，就能抓住机遇，实现供销合作社的振兴发展。

　　各网络薄弱与空白县要因地制宜，挖掘自身潜力、开展联合合作等方式，加快经营服务网络建设。当前，要切实抓好总社扶持项目建设，按照“新网工程”申报要求，认真准备项目,精心组织实施，加强项目管理，确保项目建设的质量和效益。要以项目建设为契机，进一步挖掘自身潜力，盘活社有资产，争取多种渠道的社会资金投入，建设一批对长远发展具有支撑作用的项目，尽快做强做大。

　　对具有一定网络基础的县级社，要努力在工作标准规范提升上取得突破。在县域经营服务网点改造和网络建设上，要力争实行统一建设标准、统一形象设计、统一服务规范等，确保建设与运营的质量和标准。要在供销合作社的各类经营服务网点，规范使用“中国供销合作社”统一标识，打造全国统一的供销合作社形象，扩大供销合作社的品牌价值和社会认知度。要着重加强县级配送中心和乡村两级连锁网点建设，加快构建县有配送中心、乡有中心超市、村有便民店的县乡村三级现代经营服务网络。

　　各县级社要进一步强化各类合作经济组织建设。专业合作和综合服务组织，是供销合作社为农服务的重要基础，是实现经营性服务与公益性服务有机结合的重要载体，也是供销合作社有别于其他经济主体的重要特征。实践证明，凡是专业合作社和综合服务社搞得好的地方，不仅供销合作社的经营业务得到了拓展，服务得到了提升，功能得到了增强，为农服务宗旨也得到了很好体现，而且赢得了党委政府的支持，与农民群众的关系得到了密切和加强。因此，必须充分利用各种资源优势，大力发展专业合作社和综合服务社，扩大县级社的组织基础，推动县级社全面协调发展。

　　龙头企业的培育和壮大对各级供销合作社的发展都是至关重要的工作。要推动县级社的振兴发展，必须把培育龙头企业作为工作的重点。通过采取改造、重组、联合等多种形式，重点在传统经营领域培育骨干龙头企业，带动网络恢复重建。立足当地市场需求，依托当地主导产业，通过参股、控股、并购等方式，积极介入新的产业或业务领域，培育发展龙头企业，增强为农服务实力。

　　县以上各级联合社要始终把县级社工作摆在各项工作的重中之重，切实加强组织领导，加大工作力度，加快建立健全总社、省社、市社三级联合推进的工作机制，形成共同支持县级社发展的合力，确保县级社振兴发展目标的顺利实现。

（责任编辑 张帆）