姚引良：创新经营机制 推进社企改造

　　7月14日，陕西省副省长姚引良一行到陕西省供销合作社部分直属企业调研。他强调，要创新经营机制，全面推进基层社和社有企业改造，增强发展活力，提高服务能力，积极构建农村现代经营服务新体系。

　　姚引良先后到陕西省棉麻公司棉花储备库、供销储运公司、物资回收公司调研企业改革发展情况，与公司负责同志和职工亲切交谈，询问企业经营状况和职工收入情况，对仓储消防安全等重点工作提出明确要求。

　　随后，姚引良听取了陕西省供销合作社及7个直属企业的工作汇报，共商供销合作社改革发展大计。他说，供销合作社作为为农服务的合作经济组织，在推动农村经济发展和社会进步方面发挥重要作用。近年来，供销社基层社和直属企业改革取得了一定成效，但与全省经济社会发展水平还不相适应。当前，我国改革进入关键阶段，农村正在发生深刻变革。加快推进供销合作社改革发展，构建农村现代经营服务体系，对促进现代农业发展、扩大农村消费、推动全省经济社会又好又快发展具有重要意义。全省供销合作社系统的干部职工，要进一步解放思想，转变观念，坚持“有所为有所不为”的思路，调整发展方向，优化资产布局，推进业务重组，促进核心业务向仓储、物流、配送等优势领域集中，着力在农资、棉花、农副产品、日用消费品、废品回收和资源再生等领域培育出一批专营性突出、市场竞争力强、行业吸引力大的社属企业集团，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。供销企业要深化改革，加快发展。供销社要借鉴国企改革的成功经验，研究制订搞活企业的政策措施。发改、财政、农业等有关部门要在项目安排上支持供销社的改革发展。

　　陕西省委政策研究室、省政府办公厅、省发展改革委、省财政厅、省国土资源厅、省政府研究室、省供销合作社负责同志参加调研。