近年来，河南省供销合作社紧紧围绕“河南是全国第一农业大省、全国第一人口大省”的省情，坚持为农服务宗旨，坚持改革创新，加快推进现代流通服务网络，做大做强社有企业，大力发展农村合作经济组织，以服务推动发展，以发展提升服务，我省供销合作事业整体迈入了一个新的快速发展阶段。2008年以来，省供销合作社连续获得总社综合业绩考核省级优胜单位特等奖，被省政府评为目标完成优秀单位、先进单位。下面，按照会议的要求，把我省供销合作社今年以来的工作情况和农副产品营销网络建设情况作一简要汇报。
一、今年以来的主要工作特点和下阶段工作思路
今年以来，我们以学习贯彻国务院40号文件和全国供销合作社“五代会”精神为抓手，以深化县级供销合作社改革、推进“新网工程”建设、壮大社有企业和加快社团组织发展为重点，各项工作都取得了明显成效，呈现出四个特点：
（一）经济运行态势持续向好。今年1-7月份，全省供销合作社完成购销总额1198.5亿元，同比增长33.9%，实现利税5.96亿元，同比增长53.3%；省社直属企业完成销售收入95.6亿元，同比增长52.4%，实现盈利1.98亿元，同比增长59%，继续保持了快速发展的良好态势。
（二）重点工作快速推进。县级供销合作社改革不断深化，大部分县级社步入良性发展轨道，基层社改造面达到95%以上，连续7年实现汇总盈利。“新网工程”建设扎实推进，农村合作经济组织规范发展，社有企业实力明显提升。全省供销合作社发展经营服务网点达到5.3万个，配送中心581个，专业合作社3445个，行业协会1104个，村级综合服务社4.41万个，社区综合服务中心2685个；全省供销合作社销售收入在5000万元以上的企业有近百家，销售收入超过亿元的有20多家。
（三）主营业务发挥了市场主导作用。今年1-7月份，全省供销合作社销售各类化肥636万吨，同比增长19.6%，占全省同期化肥供应量的80％以上。购进农副产品73.8亿元，同比增长68.4%；其中，购进棉花16.5万吨，同比增长21.4%。烟花爆竹、再生资源等主营业务的购销额，与去年同期相比也都有了较大幅度的增长。
（四）多元化经营格局初步形成。坚持开放办社，广泛开展联合合作，不断推进经济发展方式的转变。省丰合集团在抓好传统业务经营的基础上，新成立了河南中航瑞赛置业有限公司、豫合投资担保公司、豫荷农业发展公司，积极向房地产、成品油、钢材、金融投资、农业开发等多个领域拓展。省供销合作社先后与民政、气象、金融、石化、联通等9个部门合作，开展彩票、气象服务、成品油经营、电信代理业务等，积极拓展新的经营领域。加快推进直属5所中职学校资源整合升高职步伐，河南经济报通过更名改版，报刊质量和发行量都有了大幅提升，成立了丰合艺术中心，积极发展文化艺术演出、电视剧拍摄等文化产业，以文化促经济，以文化树形象。前不久，我们又把供销合作社现代流通网络与省委组织部农村党员干部现代远程教育网络资源整合，共同打造“供销新网”，推进现代远程教育终端站点进超市、进配送中心、进综合服务社、进社区服务中心，利用现代远程教育网络为农民提供技术信息服务。系统上下初步形成了内外贸结合、科工贸结合、批零结合、商品经营与资本经营相结合跨行业、跨领域的大发展格局。
下一步，我们将按照胡锦涛总书记今年7月份在河南考察时对“三农”工作提出的“四新”要求，乘借总社、河南省政府合作备忘录签署和李成玉主任考察河南供销合作社工作的东风，认真贯彻落实国务院40号文件和“五代会”精神，以招商引资上项目为突破口，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，全面提升发展水平，确保完成全年各项目标任务。具体来说，就是要坚持好“四个重在”。
一是坚持重在持续。持续“构筑‘铺天盖地’的流通服务网络，打造‘顶天立地’的社有企业，发展‘连天接地’的合作经济组织，推进河南供销合作事业再上新台阶”的总体思路不摇摆，不偏废。持续务实的工作作风，多做事、不作秀，多服务、不浮漂，把全部精力用在发展上，把有限资金用在干事上，做到干一件、成一件。到今年底，全省供销合作社购销总额达到1800亿元，实现利税15亿元；省社直属企业销售收入达到200亿元，盈利2亿元。力争再用3-5年的时间，使我省供销合作事业迈上一个新台阶，为农服务水平提升到一个新高度。
二是坚持重在提升。提升“新网工程”水平。到今年底，在全省70％以上的县建立农资和日用消费品连锁配送网络，全省供销合作社农村超市、连锁店、加盟店等经营服务网点发展到5.5万个以上，覆盖全省90%以上的行政村。提升社有企业实力。用2－3年的时间，把省丰合集团打造成年销售收入300亿元左右的省流通企业航母。今明两年，每个省辖市供销合作社组建一个企业集团；用3-5年的时间，每个县级供销合作社组建一个企业集团。在18个省辖市分设名优新特农副产品收购和展示平台，切实解决农民的“卖难”问题。积极做好化肥、农药、棉花等重要物资的省级储备、救灾储备任务，全力服务好省粮食核心区建设，提升为农服务能力。
三是坚持重在统筹。统筹推进专业合作组织发展。至今年底，全省供销合作社新发展农民专业合作社、各类行业协会300个。统筹推进各级供销合作社建设。扩大经营服务网点，做到新农村建设到哪里，基层社的经营服务网点就建到哪里；以项目建设为契机，推进县级社改革发展，进一步激发内在活力。统筹推进改革发展稳定。坚持把发展作为贯穿工作的主线，把改革作为激发活力的抓手，把安全稳定作为推进发展的保障，确保供销合作社大局和谐稳定。
四是坚持重在为民。建设为民的干部职工队伍。把各级供销合作社领导班子建设成为团结、务实、清廉、为民的战斗集体。大力实施“人才兴社”战略，造就一支政治强、业务精、愿奉献的高素质干部职工队伍。营造为民的干事环境，加强经营服务中涉及商业、采购、项目、工程招投标等环节的监管，从源头上预防腐败；建立健全严格的项目追踪问效机制，确保项目资金安全。弘扬“创新、务实、诚信、为民”的合作社精神。加大对新时期改革发展中涌现出来的先进典型的宣传，大力发展文化产业，培育经济增长点，增强供销合作社的凝聚力和影响力。
二、突出抓好农副产品现代营销网络建设
在抓好总社安排部署的各项工作中，我们紧密结合河南的省情，坚持围绕中心，服务大局，采取“两带四推”的办法，着力构建上连下接、左贯右通的农副产品营销网络，畅通农产品购销渠道。
两带，一是龙头企业带动。我们把培育壮大涉农龙头企业作为发展农副产品现代购销网络的关键来抓。采取一年召开一次全省供销合作社企业工作会议，一年评选一次“二十强企业”，对企业经营者实行以岗定薪、以能定资、以绩定奖等措施，着力培育龙头企业。河南省豫棉集团物流公司通过几年的提升改造，现拥有仓库30栋，库容4.3万平方米，露天货场4万平方米，储存能力达到10万吨，年中转量达到15万吨，成为郑州商品交易所和全国棉花交易市场存量最大的现货交割库。周口益海粮油工业有限公司经过近10年的发展，目前日加工大豆已突破2000吨，资产总额10亿元，年产值达到30多亿元，成为华中地区最大的粮油加工企业之一。郸城县天豫经贸有限公司，带动本县和周边地区农民发展红薯、油菜作物种植面积30多万亩，40万人从事红薯、油菜生产，帮助农民年增收5000多万元。省、市领导在考察该企业后称赞说：“供销合作社把土产品做成了洋产业，带动一方农民致富，功不可没。”二是项目建设带动。实施“项目带动”战略，把项目建设作为增强供销合作社为农服务实力的必由之路、关键之举和重中之重。2009年以来，全省供销合作社招商引资34.7亿元，新上项目380个，争取到中央财政“新网工程”项目43个，农业综合开发专业合作社项目8个。省财政匹配“新网工程”和农业综合开发项目资金2000万元；开封、焦作、项城等地在每年的财政预算中，都设立了“新网工程”专项配套资金；郑州市政府拿出5000万元资金，扶持供销合作社“新网工程”建设。项目建设已成为供销合作社加快发展的重要支撑。省丰合集团投资1.6亿元建立了经营面积4.1万平方米，集农产品购销、品牌包装、进出口贸易于一体，立足中原、辐射全国的农副产品交易中心。新乡县供销合作社引资7000余万元，兴建了年产10万吨的饲料加工企业，年产值达2亿元，促进了当地农产品深加工，增加了农民收入。
四推，一是推动农副产品进超市。把实施农超对接作为促进农副产品销售的重要渠道。利用全省供销合作社超市、连锁店、现代物流配送中心，收购茶叶、蜂产品、干鲜菜果、食用菌和粮食油料等农副产品。省供销合作社在郑州建立了全省最大的土特产品广场，汇聚了18个省辖市近400家农业产业化龙头企业和农民专业合作社的3000多种优质农产品，一个省辖市一个展示区，货物齐全，包装精美，把传统的乡土气息与现代的市场理念完全融合，具有很高的文化品位，为全省农业产业化龙头企业和农民专业合作社搭建了品牌推广、产品营销、看样订货、贸易洽谈的平台。同时，以特产广场为旗舰店，在郑州市多个黄金地段及全省108个高速公路服务区建设了农副土特产品便利店，在易初莲花等综合超市设立了农副土特产品专柜，逐步构建了覆盖全省的农副土特产品销售网络。二是推动农副产品进市场。把农副产品批发市场作为促进农产品流通的主要载体，围绕当地特色产业和产品，利用现有资产、场地等，加强农村产地、城市销地农副产品市场建设，努力打造农副产品集中交易销售平台。目前，全省供销合作社已兴建各类农副产品批发交易市场160个，2009年实现交易额40多亿元。其中，年市场交易额超过1亿元的有10个。豫荷农业发展有限公司在郑州市郊区准备建立2000亩的花卉物流园区，办成河南最大的花卉市场。开封市果品批发市场年商品吞吐量1亿多公斤，交易额上亿元，成为豫东最大的果品集散地，有效地促进了当地瓜、果等种植业的生产。批发市场已成为农副产品参与大市场大流通的重要引擎。三是推动农副产品进展会。借助会展经济这一新的载体，通过组织和参加各类展示会、展销会，推动农副产品销售。连续3年举办了河南农村合作经济组织名优新特产品展示展销会，现场销售1.2亿元，洽谈订货28亿元，促进了农业生产基地、龙头企业、农民专业合作社与市场的有效对接。从今年起，借助河南省豫商大会这个平台，每年举办一次河南省特色产品暨豫商商品大联展活动。今年的大联展8月27日至30日在开封市举办，供销合作社参展企业300多家，展位350多个，展出的特色产品和豫商商品3000多种，为农副产品进入国际国内市场开辟了一条新的通道。我们还代表河南在上海国际农产品展示直销中心筹备“河南厅”的各项布展工作，组织河南农副产品进场展示展销。四是推动农副产品进餐桌。全省供销合作社发展农副产品加工企业项目250个，年实现产值80亿元。郑州田园农副产品公司是一家集农产品加工、配送、服务于一体的现代化企业，公司开展的“大宅配”快餐经营项目，受到了城市白领阶层的青睐。该公司还建立了1800亩的生产基地和20多个配送网点，成为郑州快餐服务领域一道亮丽的风景线。
我省供销合作社在农副产品营销方面做了一些探索，也取得了一定的成效。但是，与总社的要求，与兄弟省市供销合作社相比，还有一定的差距，存在的困难和问题也很多。我们将按照这次会议的要求，求真务实，开拓进取，全面推进供销合作事业发展，为服务新农村建设作出新的更大贡献。
（责任编辑：陈蕾）
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