学员代表在联络员培训班上的发言（四）
受培训班第四讨论组委托，向大家汇报我们组的学习体会。
一、专注听课、领会要点。我们四组学员均来自供销集团各直属企业，各企业分别从事不同行业，有传统行业（中农、中棉、中再生），也有新型行业（新合作、棉花交易、中合联、农批等），行业不同，运作模式、管理方式各不同，企业的廉政风险防控工作实施的策略、方式也略有不同。大家认为，今年各公司按照总社和供销集团部署开展的廉政风险防控机制建设，是将廉政建设和企业内控管理有效结合，是促进并提升企业基础管理的契机，要努力抓紧抓实。为此我们认真聆听了北京市供销社纪委李书记就开展廉政风险防控机制建设实操工作的授课，清晰地理解了单位风险的概念，即为导致单位经济出现具有一定损失程度或导致在社会上造成较大不良影响、隐藏于人的思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境方面的风险因素；明确了查找风险的原则，即为实事求是、结合实际的原则；较为系统了解了廉政风险防控工作各阶段重点工作、如何把控单位风险节点（即涉及人、财、物等）的方法，尤其是李书记以北京市社企业佳之兴公司为例，针对企业管理的关键环节，系统讲述了各风险点查找、等级划分的实施细节，为此深受启发，更加理清了准确把握风险点和等级划分工作的思路，找准了需把握细节的方法，为我们有效开展下一阶段的工作奠定了良好的基础。
二、深度学习、提升认识。下午在总社监察局领导参加并指导下，小组成员集中学习了杨传堂书记和佟宝君组长在总社廉政风险防控机制建设动员会议上的讲话，分别交流了各自企业开展廉政风险防控工作的体会、经验，进一步统一思想认识，提高了对廉政风险防控机制建设的重要意义的认识，明确了开展好这项工作的思路和方法，更增加了我们做好此项工作的信心、责任感。
三、下一步工作打算
目前各公司都能够严格按照总社和供销集团的统一部署，结合各企业管理的实际情况，完成职权和重要业务事项的清理工作，并结合企业完善制度、强化岗位职责工作，绘制了各项职权和重要业务事项业务流程图，进一步规范了重要工作和岗位职责的操作路径，提升了各项管理工作实效性。下一步将根据各层级、岗位的职权进行风险点的查找，确认风险等级，制定风险防控措施，并监督执行，做到全员参与、各岗位剖析，达成共识、统一路径，并且针对关键岗位、重要工作人员签订廉政建设责任书，从制度建设、思想意识及流程监督层面形成系统的反腐倡廉防控机制，切实发挥机制的保障效力。
四、工作中存在的问题和建议
（一）各企业从事的行业不同，运作模式、关键岗位、工作流程等不同，风险点查找方式和风险等级的确定应有所区别；另外企业管理以提高工作效率、提升经济效益为先，制定风险防控机制建设一定要围绕中心，服务大局，掌握好防控效果和促进工作效率之间的关系。
2、目前供销集团各直属企业均是集团公司，公司的管理层面、幅度较多，大多数有控股子公司及再下一级公司，建议将廉政风险防控工作，逐步延伸到二级、三级公司，以强化系统内控为方向，逐步建立全系统廉政防控体系。
通过学习和交流，我们小组一致认为；廉政风险防控工作是有效规范提升企业管理的有力途径，我们将认真落实、扎实推进各阶段工作，把廉政风险管理和质量管理有效结合，做到廉 “两不误”、“两促进”，以廉政防控保障业务，用提升效益来验证防控成效。
再次感谢总社监察局安排此次的党风廉政建设和反腐败工作联络员培训班，非常及时和有效，使我们收益匪浅，我们将把学习思想融入今后的工作中，有效推进本单位反腐倡廉工作。
