四川省供销合作社联合社关于做好2014年度农资工作的通知

各市州供销社、省农资集团公司：

当前，我国农业生产和经营模式正在发生深刻变化，新型农业经营体系正在加快构建，供销社农资企业必须适应新形势，通过深化改革、调整经营结构和创新经营服务方式，巩固提升供销合作社在农资流通领域的主渠道地位。现就做好2014年农资工作通知如下：

一、加强市场监测分析，做好农资采购、调运和储备工作

当前，农资冬储工作已进入关键时期，各级供销社农资企业要加强市场分析预测、货源衔接和采购、调运工作，充实农资库存，做到供需总量平衡、结构合理，有效满足农业生产需要。

积极争取地方党委政府支持，建立和完善化肥、农药、农膜等重要农资商品分级储备制度，增加储备品种，保障抗灾救灾、调控市场等应急供应。承担了政府淡季化肥储备任务的企业，要按照储备进度要求，储足备好农资,确保及时投放市场。

省社已启动化肥市场监测工作，监测县（市、区）供销社和省农资集团公司按旬通过“四川省供销社化肥市场监测管理平台”（http://hfjc.sccoop.com.cn/），及时向省社报送监测资料。

二、突出流通现代化，完善农资连锁经营服务体系

以改造提升农资配送中心为重点，完善农资连锁经营网络体系。以粮食主产区、产粮大县以及农业生产潜力较大的县为重点，改造提升农资配送中心、物流园区(交易市场)等基础设施，完善仓储、配送、分销、服务功能，增强其枢纽和辐射作用。加强网络终端建设，加快建设和改造示范店。

    突出重点区域，加大直供比例。农资企业要因地制宜，根据新型农业经营主体和农民群众的需求，在专业大户、家庭农场、农民合作社较集中区域建设农资配送点，扩大对新型农业生产经营组织直供农资商品的比例。

推进农资经营服务连锁化、品牌化、规范化，提升流通现代化水平。切实提高农资连锁经营水平，实行“统一进货、统一配送、统一价格、统一服务”，总部对直营店配送率不低于80%，增强对网络终端的控制力。强化加盟店进货管理，做好日常巡店抽查，严把质量关。对违规加盟店及时摘牌，并通报相关部门。  

三、突出服务规模化、专业化，推动农资经营和服务创新

在重点区域加强终端建设，加快建设和改造示范店、庄稼医院，领办专业合作社，对接新型农业经营主体，实现精准、专业、集约服务。

加强庄稼医院规范化建设，提升发展质量，构建布局合理、功能完善、便利快捷、管理规范、技物结合的科技服务平台。发挥庄稼医院作用，积极推行技物结合、技术承包、全程托管服务，促进农业先进技术应用到田间地头；跟踪服务种植大户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营组织，用定制服务引导销售，形成按需送货、因地配肥、技术到户的一条龙模式，更好地满足农业生产需要。

发挥四川网上庄稼总医院的技术优势，加强对全省庄稼医院的技术指导和服务，开展病虫害远程诊断、防治服务。依托四川省农资科协，加强庄稼医生培训，提高从业人员素质，提升农资科技服务水平。

积极领办农民合作社。农资企业通过出资参股、农资科技服务带动等多种方式，发展以农资科技服务为导向的农民合作社，从过去单一提供产品向提供全程综合服务转变,从赚取农资差价的中间商成为农业产业链条中的物流商和服务商,与农民真正结成风险共担、利益共享的共同体。积极引导农民合作社参与农村土地流转和适度规模化经营，提高农资综合服务水平和效率。

四、突出诚信经营，确保供应放心农资

各级供销社农资企业要一步强化诚信经营，完善质量管理体系，规范进货渠道管理，严把质量关，杜绝假冒伪劣农资进入供销社流通网络。

按照省社发布的统一模板，在农资经营服务场所规范使用“中国供销合作社”标识，突出标识的全省统一性，打造供销社品牌形象，引导农业生产者到供销社购买放心农资。

2014年元月底前，全省供销社统一开展农资质量大检查，坚决清除不合格农资商品。一季度，各地集中开展“送放心农资和科技服务下乡进村活动”。同时，积极配合有关部门开展农资打假专项活动，维护农资市场的正常秩序。

                            四川省供销合作社联合社

                            2014年1月10日