中国果品流通协会:改革发展的十年

作者: 来源:中国供销合作网 发布时间:2014年07月10日  字体: 缩小 增大 繁体
 

  果品是一个大产业。全国果品总产量2.5亿吨,其中园林水果1.6亿吨,瓜果9000万吨。我国水果产量约占世界总产量的22%,居第一位。

  总社从2004年开始对主管协会进行改革,这十年,是协会抓住机遇、锐意改革、加快发展的十年,也是协会面向市场、服务行业、改造自我的十年。在总社党组、理事会的领导下,果品协会工作有了新的局面:

  一是组织规模不断扩大。会员由219家发展到现在的1200多家,增长4倍多,覆盖整个果品产业链。建立起了一支年轻化、专业化的职工队伍,改变了过去以退休人员为主,上半天班的状况。

  二是行业凝聚力和社会影响力进一步增强。十年来举办博览会、推介会等产销对接活动和行业重大活动共300多次,形成了“中国国际果蔬展”、“中国苹果年会”等品牌活动。通过反映行业诉求、政府购买服务、争取政策支持、开展自律维权等,较好地发挥了桥梁和纽带作用。

  三是经济实力明显增强。坚持市场化改革方向,完善激励机制,增强服务创收能力。2013年和2004年相比,收入增长19倍,资产增长27倍,银行存款增长45倍。

  结合果品协会的特点,汇报四点工作:

  一、大力发展会员,加快建立分支机构

  按照“两个转变”的思路,即由供销社系统向全行业转变,由流通环节向整个产业链转变,发展和扩大会员,重点吸收规模大、有影响力的民营企业、龙头企业、连锁超市、专业合作社和重要经销商加入协会,会员数量每年都有新的增长。近年来,很多社会资本进入农业,如联想集团投资现代果业。我们积极发展这些新型企业入会,联想农业总裁还提出担任副会长的申请。

  为了抢占先机、占领阵地,我们先后成立了13个分会、5个专业委员会以及烟台代表处。通过分支机构开展专项活动,拓展协会服务范围和工作职能。如咖啡豆分会开展咖啡师培训和咖啡师大赛,储藏加工专业委员会开展冷链技术培训,召开采后产业大会等。

  二、开展“全国果品价格监测与市场预警信息体系建设”,提高服务水平

  为解决信息不通畅、不对称的问题,我们启动了“全国果品价格监测与市场预警信息体系建设”,在全国果品主产区和50多个城市批发市场设立信息采集点,建立信息员队伍,开发软件系统。2012年10月开始正式发布苹果的收购价格和批发价格,并召开了新闻发布会。去年增加了脐橙、蜜橘、葡萄的价格发布,今年再增加梨、香蕉、猕猴桃的价格发布。争取用三年时间,建立起覆盖主要果品的价格监测和市场预警体系。目前,已经形成每周二和周五定期发布收购价格和批发价格、每周有快报、每月发布价格指数的信息服务动态。所发布的信息准确及时,简单直观,实用性强,被很多部门、单位和专家学者采用,成为市场价格的标杆和企业经营决策的主要参考。

  三、积极发展果品现代流通方式和新型流通业态,促进果品流通现代化

  围绕总社“新网工程”,实施“果品现代流通方式示范带动工程”,发展以龙头企业、批发市场、配送中心、连锁超市、专业合作社为骨干,以区域性为基础,以全程冷链、连锁配送、专业化、标准化为特征的果品流通网络体系,推动果品流通现代化,引导产业升级。近年来,我们重点抓住果品连锁超市和电商这两种新型业态,深入调研,掌握发展动态,连续两年举办中国果品连锁企业及电商高峰会,总结经验,促进发展。及时成立连锁超市及电商分会,把百果园、果多美、淘宝聚划算、中粮我买网、顺丰优选等新兴企业吸收到协会中来。我们参与成立了第一家苹果电子交易市场和苹果拍卖市场,与有关单位合作,共同发起成立中国果业发展基金,利用更多的社会资本发展果品现代流通。

  四、服务党和国家对台工作大局,积极开展海峡两岸果品行业的交流合作

  果品是两岸农产品贸易的核心,在两岸果品行业交流和贸易中,果品协会担当着组织者、协调者和服务者的角色。在国台办和总社台办的支持下,积极组织会员企业采购台湾丰产滞销水果,通过多批采购,维护了台湾水果市场价格的稳定和果农的利益。参与制定采购台湾农产品有关政策和亏损补贴办法,落实补贴资金。积极推动两岸水果的正常贸易,组织两岸企业直接合作,共同开拓大陆市场。目前会员企业经营的台湾水果占两岸水果贸易总量的85%以上,政策性采购任务90%是由会员企业完成的。台湾水果进入大陆市场从2005年的3100多吨,增加到2013年的25000多吨,增长7.9倍。开展对台考察、商贸活动共80多次,完成了《海峡两岸果品产业比较与贸易研究》课题报告。2012年9月,发起成立了海峡两岸交流与合作工作委员会,由两岸行业组织和果品企业共同组成。目前,我们正在和台湾有关单位合作,推动大陆苹果进入台湾市场,实现两岸果品的双向贸易。

  果品原是供销社的传统业务,改革开放以来,供销社的市场份额不断下降,民营企业和私营企业成为果品流通的主体。通过协会的工作,延伸了供销社的为农服务网络,把果品行业团结联合在供销总社的旗帜之下,也通过协会掌握的资源为供销社业务和企业服务。果品协会作为总社主管的行业组织,我们感到很自豪、很踏实。新一轮的社会组织改革已经开始,总社也启动了综合改革试点,特别是学习了习近平总书记关于供销社工作的重要讲话,我们深受鼓舞。我们有信心、有能力抓住新的机遇,进一步做好协会工作。

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