将为农服务落到实处

　　作为市级供销合作社，如何发展基层社，实现为农服务的宗旨始终是刘兆京关心的头等大事。刘兆京告诉记者，王侠主任的工作报告中提到的今后五年的重点工作任务既解决了以前工作的迷茫，又为今后工作找到了发力点。

　　据了解，榆林市下辖12个县，每个县、乡基本都有供销合作社，目前共有195个基层供销合作社。为了发挥这些基层社的作用，市社对每个基层社都进行了量身改造，使其成为为农服务的前沿阵地。改造了基层社还要赋予其主营业务。榆林市供销合作社以市生产资料公司为龙头，通过各县供销合作社投资入股加盟的方式，整合榆林市农业生产资料市场，已经建立4个储备中心、368个销售网点，销售总额达3个亿。目前，全市每年36万吨农用化肥中的90%以上都是通过供销合作社系统销售的。

　　此外，榆林市社还打造了由供销合作社主导、政府投资、企业运作、市场经营的便民蔬菜直通车项目，并投资入股领办了涉及种植、养殖、生产、加工、销售等的专业合作社和合作社联合社。

　　刘兆京说，正如报告所言，加大基层组织建设力度，扩大基层服务覆盖面，采取资产入股、组织联合、业务合作等方式，把供销合作社的体制、品牌、网络优势与农民合作社的生产经营优势结合起来，推动了基层社改造，促进了与农民合作社融合发展等基层社综合服务平台建设。今后，榆林市社将始终坚持为农服务的方向，进一步推进基层社综合服务平台的建设，积极发挥供销合作社传统经营优势，为农民提供产前、产中、产后的全面服务，将为农服务落到实处。
 

　　（责任编辑 张帆）