打铁还需自身硬

　　曹志国，一位在基层社改造、恢复发展中有魄力、有担当的基层社主任，也是一位处处为农民着想、带领乡亲们致富的领头人。

　　在上个世纪六七十年代，河北省沙河市蝉房供销合作社的“扁担精神”曾被全国供销合作社系统学习。经历了市场大潮的冲击，蝉房供销合作社逐渐被人们淡忘。2011年，在曹志国的带领下，不仅恢复重建蝉房供销合作社，并且领办农民专业合作社，让每年仅靠林果为生的百姓逐渐富裕起来，乡亲们又重新建立了对供销合作社的信心。

　　曹志国来自基层，深知基层老百姓的需求，更明白要给农民提供服务，首先供销合作社要壮大自己的经营实力，用自身发展带动社员增收，百姓致富。去年，曹志国争取到几个项目的资金，不仅给山区的林果业用上了滴灌、温灌等技术，还为合作社的苹果、板栗建立了可追溯体系。值得一提的是，蝉房供销合作社正酝酿一场全产业链的农产品变革。目前正在建设的农产品深加工车间、冷链物流、农产品展示展销中心等，可缓解蝉房4万亩果品的销售问题，这对深处大山中的百姓而言无疑是最实际的服务。

　　曹志国说，基层社就应该为社员搭建为农服务平台，农民需要什么，供销合作社就提供什么。蝉房供销合作社目前领办了包括板栗、中草药、苹果等品类的4个农民专业合作社，发展近600位社员。曹志国清楚知道每个社员的情况。他说只有这样，供销合作社的工作才会更有针对性。

　　“作为河北省基层社代表参加全国供销合作社系统的大会，我感觉肩上的担子重了，责任大了。”曹志国说，认真学习了“六代会”上领导的讲话后深受鼓舞。原来认为守好自己那一摊，有工资开，能为老百姓做一点实事就完成任务了。听了领导的讲话后，越发体会到基层工作的重要性，基层社也是直接服务老百姓的组织，更要发挥好为农服务的职能。

　　为了继承和发扬“扁担精神”，蝉房供销合作社建了“扁担精神”纪念馆。在曹志国心中，“扁担精神”是一种传统，更是一种感召！
 

　　（责任编辑 张帆）