上半年，主管社团在总社党组、理事会的领导下，认真贯彻落实中发11号文件和社会组织管理制度改革精神，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，主动适应经济发展新常态要求，加快改革创新，提升服务能力，深化自身建设，较好完成了各项工作。截至2016年6月底，主管社团总资产9980万元，同比增长7%；净资产8393万元，同比增长12%；总收入2029万元，同比增长8.2%。
积极建言献策，服务政府宏观调控。主管社团围绕行业实际，积极反映行业诉求，参与行业管理，服务宏观调控。棉花协会向国办报送《当前棉花目标价格改革试点进展情况及建议》，再生协会牵头创立“两网融合产业创新协作体”，供销学会聚焦盘活农村资产与农村金融创新研究，积极为政府和有关部门做好决策参考。深化服务功能，推动行业转型发展。主管社团着眼破解行业深层次问题，深化服务功能，促进行业转型升级、企业提质增效。农资协会研究制定《关于推进农资供给侧结构性改革的指导意见》，果品、茶叶协会编制行业“十三五”发展规划，相关社团继续完善和发布棉花、化肥、果品、茶叶、再生等商品价格指数，蜂产品协会启动“蜂产品归口价格指数及预警体系建设”项目，挖据行业大数据，提供高质量、深层次服务。积极开展品牌活动，促进行业交流与合作。主管社团举办中国棉业发展高峰论坛、北京国际茶业展、中国蜂业博览会、2016生态文明与再生资源行业会议等品牌活动30多场，受到政府、行业和会员的肯定和好评，有效促进行业贸易与交流。食用菌、东盟、农资和经纪人协会加强与驻华使馆、国际组织沟通联系，积极推进经贸领域合作。坚持为农服务宗旨，提升为农服务水平。主管社团坚持为农、务农、姓农，多措并举，在服务“三农”中积极发挥作用。食用菌协会举办“西南地区食用菌产业扶贫交流展会”，茶叶协会举办全国茶旅游路线推选活动，带动地方特色产业发展，促进农民脱贫致富积。
主管社团在做好服务工作的同时，努力抓好自身建设，实现健康规范发展。按照要求，认真落实巡视整改任务，切实用巡视成果推动社团健康规范发展。加强学习型党组织建设，认真开展“两学一做”学习教育，提高党员党性修养，增强组织凝聚力和战斗力。坚持高标准、严要求，从业务骨干培养5名入党积极分子，夯实组织基础。农资、日杂、贸企3家协会完成换届，完善法人治理结构。农资协会参加社会组织评估，规范内部治理，提升协会公信力。畜产品、经纪人等协会规范秘书处工作，增强协会核心竞争力。
