江西日报：供销合作社变身“农民保姆”的背后

　　“70后”不愿种地，“80后”不会种地，“90后”不提种地，大量农村劳动力向城市转移,农业种植成本日益提升。面对农业领域出现的一些重大变化，供销社主导建设的为农服务公司开展土地托管服务，正成为农民信赖的“田保姆”“田管家”。

　　近年来，我省供销社积极破解“谁来种地”“怎么种地”的难题，推动农村一二三产业融合发展，推出的大田托管、供销电商、乡村旅游等服务内容，深受农民欢迎，一批批农民因此脱贫致富，供销社变身“进村为农民打工”的模式可圈可点。近日，记者走访婺源、湖口、永修等地基层供销社，感受到供销社的“根”依然扎在农民心底。

　　土地托管，让供销社与农民深度合作

　　在永修县虬津镇河岭村，40岁的村民梅曹武告诉记者，2015年他与县供销社的服务公司签订半托管水稻126亩的合同，他选择了机插、打药、烘干三个环节，一年下来收入7万多元，加上打工收入，一家人生活得富足无忧。

　　今年，他又续签了1年的半托管服务合同。从育秧、插秧、施肥、收割、库存、销售等10个环节，他可以随便选托管服务项目。“比如，插秧1亩收180元，打药1亩收100元，烘干1亩收60元。托管后，我家的地土壤肥力还增强了。”梅曹武说。

　　“托管后，因为服务公司农资成本低，而且采用宽幅精播、种肥同播等一系列农业新科技，产量明显提高。”永修县供销社主任韩欣臣说。对服务公司来说，土地托管后，每亩节支增效可达900多元。如今，永修县全托管的土地有3000亩，半托管的土地有7.2万亩，农民由此走上放心轻松的致富路。

　　土地因规模化服务，反而种得更好了。在湖口县、兴国县、莲花县等地一些村委会，经外出打工的村民同意，将村里的地集中起来，推平垄背、连片成方，不仅为开展托管服务提供了条件，还能增加10%左右的耕地面积，村委会增加了一笔收入。

　　今年，省供销社进一步探索建立土地流转合作社，引导农民以转包、出租、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。其中，具有代表性的是安远县供销社开展烟叶托管3万亩、上栗县供销社开展大田托管2万亩、安义县供销社开展土地托管3万亩，供销社的生命力越来越旺盛。

　　目前，全省供销系统已开展土地托管服务面积达240万亩，不仅解决了“谁来种地”的问题，还有“一石四鸟”之效：农民得实惠，供销社有收益，村集体经济壮大，地力得到保护。

　　实体、电商两手抓，打造“网上供销社”

　　商品流通是供销合作社的老本行，如何干好老本行，是供销社在改革中面临的第一关。

　　8月底的赣鄱大地依然骄阳似火。在婺源县林香源杜仲茶专业合作社里，气氛同样火热：合作社负责人张婷忙着发货到中东、东南亚一带。

　　“供销社走的是产业融合之路，2015年就以入股方式成立了一家公司，目的是带领农户进行规模化生产。”婺源县供销社负责人吴信和告诉记者。目前，“网上供销”已与香港货发网、环球制造、中国制造和阿里巴巴等电商深入合作。

　　张婷告诉记者，他们2014年成立了婺源县第一家杜仲茶实体专卖店，经营面积150多平方米，今年前8个月销售额已达1800万元，其中网络销售额200万元。如今，杜仲茶种植基地1.1万多亩，周边782户农户平均增收1万元以上。

　　顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销电子商务，实现线上线下融合发展。

　　一手抓电子商务，一手抓实体网络。永修县供销社建立“互联网+供销社+公司+基地+农户”的发展模式，引导合作社利用“浔农会”等电商平台销售农副产品，今年前8个月网上销售额达400多万元，实体店销售额近1000万元，带动300多农户致富。

　　江西供销系统大力发展农村电商，撬开了农户的致富门。兴国县借助农村电商平台卖出的生态土鸡，农户年收入可达10万元以上；“石诚”牌米粉插上电商翅膀，卖到欧美国家，每年销量5000吨，年产值5000万元。目前，江西供销系统开展电商业务的企业达到111家，组建供销电子商务的企业达到65家。今年上半年，全省供销系统电子商务销售额达16.05亿元，是去年同期的27倍。

　　整合资源，推进农村一二三产业融合

　　为了盘活闲置资产，推进农村一二三产业融合发展，婺源县供销社巧打旅游牌，2012年利用供销社闲置土地308亩带领周边106户农民，投资480万元创办了婺源县中云镇文公杨梅专业合作社。以开放办社的方式，中云镇供销社占股51%，周边农户占股49%，农户以货币入股、林地入股、货币加林地入股，可以得到分红。

　　“今年，我家每亩林地得到4000多元分红，现金股也有了很不错的收益。”返乡创业的村民洪茶香告诉记者，她不仅以5亩林地为股金，而且投入现金35.2万元加入了文公合作社。6月是采摘旺季，每天来自湖北、浙江、上饶等地的游客都在1000人次以上，2.5万斤的杨梅全部被游客采摘买走，专业合作社赢利48万元，农民平均增收千元。

　　谈到文公合作社的未来，吴信和信心十足：“下一步，我们要投入资金把杨梅种植规模稳定在1000亩左右，把它打造成一个集杨梅采摘、娱乐、吃住于一体的杨梅生态游基地。”

　　湖口县供销社还从解决农民的卖难出发，创新经营思路，连续新上大项目，让本地农副产品销往皖鄂，树立了供销新形象。

　　该县供销社2012年投资8亿元合作新建了国内设施一流的赣北农贸城。记者采访时看到，该项目一二期400间店面装饰一新，已有120户商户入驻。市场整体运营后，预计年经营额可达20亿元。

　　县供销社副主任周剑告诉记者，他们计划投资120万元建设一个有500个摊位的洋港新区集贸市场，预计3年后年租金收入将超过100万元。另外，他们现有货运码头泊位1个，造船专用码头1个，长江岸线476米，他们拟采取招商合作方式，实行股份制经营，以公用码头的形式向园区企业招租，逐步抢占园区物流市场。

　　策马扬鞭，上项目，谋发展。记者从省供销社了解到，上半年全系统在建项目261个，完成投资额37.88亿元，占在建项目总投资额的65%，其中，省社本级10个亿元以上项目累计完成投资额10.52亿元。

　　在田间地头采访，记者耳闻目睹到的是，供销社不忘初心始终把为农服务放在首位，带领农民致富，书写着改革创新的时代篇章。

　　（责任编辑：高徽）