湖南省供销合作社为综合改革提供强有力资金保障

　　2016年，湖南省供销合作社围绕深化供销合作社综合改革工作，秉承“全国总社的资金投放到哪里，省社也就跟进到哪里”的工作思路，同时明确要求市、县财政也要配套跟进，从而形成了系统上下的联动机制和各级财政资金的叠加效应。这对于实现供销改革“上下贯通”的目标具有十分重要的意义。此种模式受到了各级党委、政府领导的高度重视和全力支持。

　　一是积极主动对接全国总社“两个平台”。通过省社直属惠民供销公司和新三农公司，积极主动对接全国总社两个平台，较好地完成了2016年度中央财政支持供销合作社综合改革专项资金项目申报工作，已申报37个项目，投资总额20亿元，申请5亿元中央财政投资。同时，与中央配套，湖南省社直属湘合作资产管理有限公司与湖南财信金融控股集团有限公司共同出资设立湖南南华供销投资管理有限公司，主动与全国总社“两个平台”对接，打造湖南省级惠农综合服务平台，承接中央财政惠农服务资金专门服务于农村电子商务发展和惠农工程建设，将2014年和2015年的新网工程资金6000万元转为省社在该公司的股本金，专门用于支持全省供销改革，发挥政策的放大撬动和市场的激活效应。

　　二是充分调动地方党委、政府积极性。为奖励供销改革积极、成效显著的县，湖南省社联合省财政厅设立“湖南省深化供销合作社综合改革惠农综合服务体系工程示范县建设”项目，安排3000万元，通过竞争式推荐评审，重点支持10个县。奖励资金为县供销合作社股本金。在确立2017年全省供销合作社综合改革惠农综合服务工程示范县的筛选工作中，14个县（市、区）的党委、政府分管领导亲自答辩，工作格局发生了根本性变化。

　　（责任编辑：高徽）