贵州黔东南州“三破三转”推进供销合作社综合改革

　　为全面深化供销合作社综合改革，贵州黔南州供销合作社紧紧围绕“为农服务”的宗旨，从思想体制、“驱动”上下功夫，全面推进供销合作社的综合改革。

　　一是破除老思维束缚，转变服务意识。大力气破除计划经济时代在思维上留下的“后遗症”，以中心组学习为平台，以职工培训为抓手，强化服务意识，由被动转变为主动。全系统建成农资配送中心15个、日用消费品配送中心15个、农村乡镇商贸中心13个、综合服务社3596个，发展农民合作社306家、庄稼医院322个，全系统共建成了17个县级农村电商运营中心及826个村级网点，实现电商交易额3.03亿元。农业社会化服务体系进一步完善，为农服务功能进一步增强。

　　二是破除旧体制约束，转变治理结构。破除僵化旧制度的约束，在不改服务宗旨的前提下，以创新联合社体制机制，构建“双线”运行体系为目标，以麻江、天柱为改革试点，通过修订和完善供销合作社《章程》，召开社员代表大会，推动理事会、监事会设置；重新“三定方案”，合理确定内设机构；组建社有资产管理委员会，推动企业集团组建工作，利用社有资产建构融资平台，推进资产资本化。确保2017年全系统完成社员代表大会召开和监事会、理事会设置，4年内完成17个企业集团的组建。

　　三是破除传统“动力”依赖，转变发展“驱动”。在巩固优化的基础上，积极破除对传统产业动力发展的依赖。把发展社员股金业务作为服务“三农”的有效载体和培育系统经济增长点的重要举措，全系统建成16个州、县（市）级社员股金服务社，设立分支机构9家，发展社员股金4.74亿元，入社社员29433户，累计调剂资金9.03亿元，助农增收16504万元，上缴国家税费1500余万元，实现利润2599万元（其中：社员分红1800余万元），占本级利润总额的78.71%，成为供销合作社系统发展的“火车头”。

　　（责任编辑：高徽）