吉林省社采取积极措施稳定农资价格

　　2017年全省备春耕工作已全面启动，针对今年春耕生产农资价格上涨、农民需求结构发生变化等新情况，省社党组高度重视，把备春耕农资供应作为当前首要任务和头等大事来抓，加强市场调度和分析研判，并积极采取切实可行措施，稳定农资价格，维护农民利益，确保全省农资供应货源充足、品种齐全、质量可靠、价格稳定。

　　一是加强备春耕调研督导。由省社领导带队组成两个调研组，分赴重点产粮县和农资企业进行调研、督导，抓货源，保供应，稳价格，确保农资供应满足全省春耕农业生产需要。

　　二是实施降价微利销售策略。针对去年以来玉米价格下滑，农民收入减少，今年个别农资品种价格上涨，农民种植成本增加的实际情况，吉林省供销合作社及时采取应对措施，要求系统农资企业带头执行国家和省价格政策，实行微利或成本价销售，最大限度让利于农，多数企业以每吨化肥低于市场价格30--50元标准投放市场，对尿素等个别价格涨幅较高品种，低于成本价50--80元销售，于关键时期真正发挥供销合作社在调控市场、平抑物价等方面的流通主渠道作用。

　　三是尽量减少流通环节降低流通成本。指导农资企业扩大连锁经营覆盖面，推广直供直销、连锁配送、打捆销售等经营模式，加大统一采购、统一配送、统一管理的品种和范围，加快“放心农资连锁店”建设，减少流通环节，降低成本和价格，最大限度地保护农民利益。

　　四是引导农民科学施肥合理用药。针对我省农业种植结构调整，指导各级供销合作社进一步优化货源结构，增加高效、环保、新型农资品种采购比重。组织专家和农技人员深入田间地头，开展测土配方施肥、现场技术指导等，引导农民科学减少化肥、农药投入，降低农业成本。

　　五是率先开展农资物联网试点。吉林省社与全国总社、中国科学院合作率先在全国开展农资物联网应用试点，在重点农资企业建立农资质量追溯平台、网上庄稼医院平台、农资远程培训服务平台、农资电子商务平台、农资经营智能化管理平台，在全省首先对重点农资品种建立了全程质量追溯体系，引导农资企业从单纯流通服务向耕、种、管、收、加等全程农业社会化服务转变。

　　六是加强市场调度和监控。针对今年我省化肥储量减少，需求品种、结构发生变化现状，要求系统农资企业密切关注本区域化肥市场需求变化，防止出现结构性、阶段性供求矛盾。继续实行十日调度制度，准确把握春耕农资市场动态。省社督促、指导库存薄弱地区，尽快补充库存，消除春耕供应隐患。同时，做好各种应急预案，针对农资市场可能发生的变化，及时采取应对措施。

　　七是发挥引导示范和服务作用，加强土地托管。在保障农资供应的同时，结合供销合作社综合改革的实际，要求系统各级供销合作社针对农民种啥迷茫的问题，通过领办农民专业合作社开展种植示范、组织专家培训等方式引导农民进行种植结构调整，开展多种经营。针对粮价下滑、农民种地积极性发生变化的问题，要求系统上下加强土地托管工作力度，防止弃耕问题发生，今年计划托管土地100万亩，比去年翻一番。

　　（责任编辑：高徽）