河北曲周县供销合作社发挥龙头企业优势 服务现代农业发展

作者:冀讯 来源:中国供销合作网 发布时间:2017年06月19日  字体: 缩小 增大 繁体
 

  近年来,河北曲周县供销社在深化供销社综合改革中,注重发挥社属龙头企业的优势,着力培育新型经营主体,发展多种形式的农民新型合作组织,提升农民组织化程度,推进产供销一体化,促进农村一二三产业融合发展,带动传统农业向现代农业发展取得了明显成效,受到了县委、县政府肯定和广大农民的欢迎。

  新机制,增强现代化农业发展活力

  近年来,曲周县供销社着力培育新型经营主体,依靠龙头企业,提高农户集约经营水平,扶持联户经营、专业大户和家庭农场,发展多种形式的农民新型合作组织,提升农民组织化程度,促进农村一二三产业融合发展,增加现代农业发展活力。一是社属企业河北政麟食品有限公司是河北省农业产业化重点龙头企业。主办了穗丰园甜玉米专业合作社,参股了曲周县龙昇种植专业合作社、曲周县阁润蔬菜专业合作社等3个专业合作社,领办了曲周县耕兴蔬菜种植专业合作社等23个专业社;并依托曲周县农民合作社联合社与全县26家农民专业社合作社建立了8个生产基地,总面积12000亩,走出了一条“公司+专业社+基地+农户”的联农机制。二是与种植大户、家庭农场等开展订单种植,保护价收购、代加工、代储存以及托管服务等,引导生产适销对路的农产品,有效联结了生产与市场。同时,对农户签订农产品收购合同,实行保护价收购;对合作经营的专业合作社、家庭农场和种植大户的产品实行二次返利。去年,依托曲周县龙昇种植专业合作社,在河南疃镇石韩村与400多户农民签订土地流转合同1400亩,期限18年,每亩基准租金为900元,以小麦收购价每提高0.1元,每亩再分红100元,实行“二次返利”,打造绿色、有机农产品基地,每亩年为农增收260元。与235 农户订单种植收购毛豆角1000吨,每公斤按合同价2.3元收购,平均亩产1250公斤,收入2875元,较普通大豆每亩可增收345元。

  科技带动,引领农业产业化发展

  强化科技创新驱动,激发龙头企业创新活力,力促龙头企业服务提升,引领农业产业化发展。

  一是自主创新。牢牢树立“技术立企”理念,加大科技创新投入,在政麟公司成立技术研发部,开展新技术新品种新工艺研发。通过改造升级农产品加工设备、农业服务设施,增加科技农业技术含量和水平,发展科技农业示范项目,提升农业产业附加值。刘大寨小米专业社开展菠菜示范种植,采取“示范基地+合作社+龙头企业+连锁商超”模式,发展菠菜种植基地2200亩,实现了从菠菜的种植、加工、销售“一条龙”,远销美国等地。二是注重科技培训交流。组织专业社、家庭农场、种植大户观摩学习,让先进典型现身说法,交流经验。同时,公司与各种植大户建立了技术服务制度,跟踪指导。多管齐下,确保了农产品从种到收的精细化作业。三是打造科技种植示范基地。以中国农大为技术依托,在富仓公司种植基地采取育苗移栽,多茬种植模式种植甜玉米,即从年初开始以大背陇小株距的方法播种,进行多茬间作,按照统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收割的“五统一”生产模式,促进良种良法、农机农艺有机结合,加快农业规模化、标准化生产步伐,实现了甜玉米一年三熟,产量由1.2吨增加到3.6吨,增产增收效果显著,极大调动了农民种植积极性。目前,一年三熟种植模式已发展到9000多亩,受益农民达2000多户。由公司引领的甜糯玉米种植已经成为冀南的一大特色产业,正逐渐成为当地农民致富的一条有效途径,实现了科学种植,实施规模化、集约化、产业化,依靠科技创新促进钱粮双增收。

  合作带动,拓宽服务新领域

  为加强与农民利益合作,带动更多的农户开展产业化生产。发挥自身优势,拓宽服务领域,与农民种植大户开展多种合作服务。一是与中国农业大学、首农集团等强强联手合作,开展系列科技和人才共建项目,建立农业示范园、甜玉米示范基地、蔬菜标准化种植基地、大学生创业基地、旗帜供销示范岗等。在安寨镇投资320万元,采用“村两委+龙头企业+合作社+农户”模式,从当地115户农民流转土地170亩,建成了农业示范园,开展绿色高效农作物种植,实现为农增收。农户以每亩土地年租金1000元价格流转给公司种植,农民还可到示范园上班,使农民既可租地收租金,又可到示范园上班挣钱。辐射带动全镇5000亩土地,为农民提供蔬菜育苗520万株,为农户提供了年均9000人次工作岗位,使农民户均增收5500元,受到农民欢迎。二是与美食林等12家大型超市达成了“产销对接”合作,将商品配送到城乡超市、酒店、小区等需求终端。大力开展有机食品、绿色食品、无公害食品、地理标志性农产品“三品一标”创建活动,实现年销售收入300万元。三是与农民合作社、家庭农扬及经营业户等新型农业经营主体联合与合作,以经营设施、场地、资金入股等方式,领办农民专业合作社,创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的示范社,带动更多农户开展合作经营。同时,充分利用现有设备设施,合理调配,为广大种植大户和农民开展代储存、代加工服务。去年7月,滏河两岸花菜集中上市,严重滞销,价格暴跌,市场价从一个月前的1元/斤降到 0.1元/斤,广大菜农望菜兴叹,苦不堪言。供销积极发挥龙头企业的信息优势联系外销,同时,政麟公司推出花菜代储任务,为菜农代储花菜180吨,40天后,公司组织销售约100吨,销售为0.6元/斤,为农户增收约80万元。

  名牌带动,增强市场竞争力

  按照“创立一个品牌,带动一个产业,致富一方百姓”的发展思路,大力建设名牌龙头企业、培育名牌合作社和创建名优农产品,积极探索规模化经营新模式,多措并举,增强市场竞争力。一是创新新产品。先后开发了甜玉米粒、速冻甜玉米、速冻菜花、速冻菠菜、速冻食用菌、水果罐头、蔬菜罐头、冻干蔬菜等有机产品等,并对产品包装设计不断改进,各具特点,受到消费者欢迎。去年,政麟公司的60000公斤速冻蔬菜通过海运打入美国市场,摆上美国市民的餐桌,使供销社的企业品牌在国际市场闪耀。政麟公司先后获得河北省农业产业化经营重点龙头企业、河北省著名商标企业、河北省明星企业,邯郸市农业产业化经营重点龙头企业、邯郸市食品工业优秀企业,被河北省企业联合会评为河北省明星企业,2016年被河北省品牌节组委会评为“河北名片”等荣誉。二是加大推介力度。积极参与各类产品交易会,洽谈会,广泛宣传供销社的产品,扩大产品的市场影响力,金日牌甜玉米先后被省经贸委评为农业名优新产品,连续三年在中国(廊坊)农产品交易会上被认定为名优农产品,连续两年被中国农产品流通经纪人协会评为全国百佳农产品品牌,在中国(沈阳)国际农业博览会上获得名优产品。三是发展现代营销方式。公司建立了农副产品配送中心,根据市场运营情况,制定了“巩固华北、东北市场、开拓华东市场,推动国际市场”的销售战略,加强电子商务平台建设,销售触角不断延伸, 逐步形成了信息整合、网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营模式,带动甜玉米、糯玉米、毛豆角、小杂粮、蔬菜、水果种植面积达12万亩、专业合作社26家、受益农户农户3326户,户均增收5100元,社会效益显著。目前,“金日牌”甜玉米、“阁韵牌”有机蔬菜、“嫁惠”牌种苗等10余种企业产品畅销全国各地,在北京、天津、太原、济南、石家庄等地市场深受消费者欢迎。

(实习编辑:王子翔)

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