从“向钱看”到“向前看”

　　自《农民专业合作社法》颁布实施以来，种植、养殖、加工等各类大大小小的合作社成立了不少，农民收入有所提升，对生活的要求也有了提高。舒适的生活环境成了新农村发展的另一项主要任务，而我们农村公共管理合作社就是为村民提供日常生活服务的。不论红白喜事，还是引水修电，合作社都帮村民义务解决。

　　改革开放以后，包产到户让农民都专注于自己的小家庭，同为一个村的人，相互之间的交流少了，更别说相互帮忙了。合作社成立前，村里谁家要娶媳妇，需要人们帮忙都是要掏钱的，不然都没有人愿意帮。这要放在那些没有什么钱的农民家里，就根本找不到人帮忙。本来娶媳妇就要花钱，哪还有更多的钱雇人帮忙干活。尤其农忙时节，村里种地的用水都要靠抢，谁家先占到谁家先用，也不管别家该怎么办。还有一家，因为家里的电出了问题，自己不会修，也没钱请人修，最后搞得家里一两个星期没电用。那个时候，我还是老燕子村的村民小组长，这些事情看在眼里真是觉得痛心。

　　为了改变这一现状，我们村里决定成立农村公共管理合作社。我们村“两委”把公共事务分作几类，然后组织一家一户共同管理，让家家都参与、人人都有事干，老燕子村的村民也能享受到城里的社区生活。

　　现在，老燕子村可跟从前大不一样了。我们合作社有厨师组、捡菜组、饭前准备组、抬菜组、饭后清洗组、小孩管理组、决策组，哪家有红白喜事或其他要办酒席的事，大家一起上。办事的人家什么都不用干，合作社就全权包揽了。现在我们村的路脏了有人扫、灯坏了有人修、遇上红白喜事还有人帮办，再也不只是向钱看，而是真正的向前看。

　　自从有了合作社，村里人更加团结了，村民们也都很满意有这么一个组织帮大伙处理平时的生活难题。为了合作社更好地发挥作用，我们还经常开会讨论不足，提出新方案解决旧问题。承接红白喜事这一块，大家觉得有个固定地方办事更方便，而且环境也能保护好。针对这个问题，我们后来就建了400余平方米的喜事餐厅，一次可容纳80余桌人吃饭。

　　如今的老燕子村，秩序井然，生产上有机耕队、管水队、插秧队、防治队，生活上有卫生维护组、管电组、治安联防组、喜事办理组。村里的大事小事都有专人管理，人人有事干、人人有责任，像是一家人。我们村里不少人家还住进了小别墅，农用车、拖拉机、摩托车家家有，有的农户还买了小轿车，成了远近闻名的“全国文明村、小康村、和谐村、别墅村”。

　　现在，周边村都纷纷效仿组建了自己的农村公共管理合作社，切实为农民提供生产生活服务。