敢当农村人才“新伯乐”

今年三月，贵港市供销合作社第三批公开招聘基层管理人员。 资料图

　　记者日前在广西贵港基层供销合作社采访时，在水稻烘干车间见到了一位年轻的基层社主任——黄辉奇。正忙着粮食烘干和人员培训的黄辉奇晒得皮肤黝黑，但戴着眼镜的他乍一看又像个读书人。陪同记者采访的工作人员说，他在当地可是一位响当当的种植专家。

　　黄辉奇曾就读于广西农业技术学校园艺作物和蔬菜种植专业，兼学农作物保护学科，毕业后在广东、海南、广西等地从事过农资销售、粮食作物种植管理。2008年，黄辉奇回到老家贵港市港北区庆丰镇，从流转土地尝试水稻机械化生产开始，一步步发展成为全国种粮大户，并创立了贵港市绿丰源生态农业公司，组建了贵港市万家丰种植农民专业合作社。十多年来，黄辉奇带领合作社建起了月烘干能力达240吨的水稻烘干厂和拥有4台无人机、4台自走式大型喷雾机的专业统防统治队伍。2016年，经过贵港市供销合作社主任黄品清亲自考察和至少五六次的沟通，35岁的黄辉奇被聘为贵港市庆丰供销合作社副主任。

　　贵港市供销合作社正是以这种方式吸收年轻人才，来改变职工队伍老化、专业人才缺乏的问题。采访中记者看到，这里很多基层社主任不仅年纪轻，而且说起业务来头头是道，已经成长为系统的业务骨干。贵港市港南区湛江供销合作社理事会主任李勇鹏就是其中一位。

　　说起4年前参加贵港市社公开招聘考试，李勇鹏仍然记忆犹新。“我大学毕业后一直在深圳工作，也参加过很多面试，但参加供销社的面试给我印象最深。面试组由市社主任黄品清任主考官，市社领导班子和各区办主任任考官。他们的问题也是我之前没想过的。一位主任问我，假如你到供销社，被分配到偏远乡村，工资低，领导年龄又较大，你会怎么办？还有一位主任问，供销社要做农资配供、快递、保险等多种业务，你来了会如何开展工作？现在我了解了供销社，觉得这些问题的确要想清楚才能在供销社呆下去，干出点样子来。”李勇鹏说。

　　想回乡干一番事业的信念和2013年这次特别的招聘考试，给1989出生的李勇鹏开启了人生的另一种可能。通过层层筛选，李勇鹏成为贵港市供销合作社系统的一员，经历了3年多基层的锻炼后，成为一名年轻的基层社主任。

　　说起基层人才队伍建设，贵港市供销合作社主任黄品清感触颇多。“2014年起，供销合作社迎来了综合改革的春风。但我们基层人员老化、人才短缺问题比较突出，部分干部职工对综合改革认识不到位，业务素质和能力无法适应改革发展需要……为了抓住这次机会，我们选择了一条‘农村包围城市’的道路，从基层社开始谋划人、财、事的提档升级。我们提出‘能者上、平者让、庸者下’的用人原则，向社会公开招聘，在报纸、电视上发布招聘启事，精心设计报名表格，通过资格审查后进行面试。”亲自出题的主考官黄品清告诉记者，贵港市供销合作社系统已于2013、2016、2017年向社会公开招聘了45名大专以上学历、30岁以下年轻人进入基层供销合作社工作，大部分通过一年历练成为业务骨干，其中9名因业务突出被提拔担任基层社领导职务。

　　除了公开招聘，贵港市供销合作社还积极吸纳专业大户、社会能人来夯实基层人才队伍。黄辉奇告诉记者，加入供销合作社后，他感觉自己服务“三农”的天地更广阔了，对发展现代农业信心更足了。

　　“党的十九大报告提出要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍。我们就是要把大学生村官、农村能人、返乡创业青年等都吸收到供销合作社基层组织中来，为他们提供施展才华的舞台，让他们依靠供销合作社，把小服务做大做强，拓展为农服务的空间，这样不仅让人才留下来了，也进一步紧密了基层社与农民在组织上和经济上的联结。”黄品清欣慰地说，“近4年来，我们的超市、配送中心在26个乡镇全覆盖，所有经营服务网点统一标识，形象改观、管理规范、信誉提高，形成了土地托管、农技培训、快递、保险、票务、电子商务等业务的良性循环，‘谁来种地’的问题也逐步得以解决，老百姓都说‘供销社又回来了’。”

　　（责任编辑：任智超）