2017年，在平昌县委县政府的决策部署下，平昌县供销社以振兴乡村发展为己任，以繁荣城乡经济为落脚点，充分调动终端站点的积极性，通过招引的方式，强强联合，整合资源，促成了农村电商服务平台在短短三个月内走过了从无到有、从小到大、从点到面、从星星之火到燎原之势的裂变之路。
一、坚持开辟新路径，释放供销社为农服务的活力。2017年9月，县供销社指导所属企业联合社会资本组建四川星宇亿来电子商务有限公司。公司以服务“三农”为宗旨，采取市场化运作模式，聘请职业经理人、电商营销团队进行营运，经过前期调研、多方论证，庚即启动厂家网“千城万店”项目。项目以“厂家网”线上平台为支撑，以县域乡村传统店铺为基点，全面推进项目落地。经过3个月的努力，在全县20多个乡镇、10多个聚居村成功开发40多家厂家网电商服务站，服务站以电子货仓的形式供广大群众进行线上体验，线下选购，产品涵盖家电、建材、副食批发、百货、农资等上千个品类，截至目前，服务站合计实现营业额1326764.64元。
二、坚持适应新形势，彰显供销社为农服务的作用。随着互联网4G时代的全面来临，电商的发展速度越来越快，对人们的生产生活等各方面各领域带来了深刻变革。由于受到交通、信息等瓶颈制约，电商在乡镇、农村的普及率仍然相对较低，特别是在推动平昌本地资源整合和品牌培育方面领域，还相对滞后。为了在新经济模式下不断满足群众生产生活需求，我们从增大合作商利润比、优化配送服务方式、扩大服务半径、消除售后顾虑等方面入手，切实解决了乡村群众“买贵”“运难”“售后程序繁琐”和终端服务站利润低、积极性不高的现实问题。在营运初始阶段，我们通过门头店招、车队路演、传单发放、业务员推广以及微信推广等方式，进行拉网式、地毯式宣传，把门店位置显不显、锣鼓声音响不响、群众知晓率高不高作为我们宣传的检验标准，加强乡村群众对电商的了解，提高人们对网上购物的兴趣，唤起人们对供销社回归的认识。在营运中，加大对终端合作商具体业务的指导，强化口碑营造、实物体验、售后回访，让消费者实实在在感受到便利和温馨。
三、坚持结合新需求，拓宽供销社为农服务的功能。为切实解决乡村物流难题，我们在县城建设了区域仓储物流中心，优化物流配送布局。从整合物流资源入手，建立乡镇物流专线和县、乡（镇）、村三级物流仓储和配送机制，构建“统一发货、乡镇集散、站点到户”物流体系，打通“乡村物流最后一公里”，承接城市公共物流末端的最后一公里收发转运，全面保障县级以下各网点物流的畅通，为农特产进城大大降低物流成本，打造县域经济进出的“高速公路”。同时，把本土农特产进城作为发展农村电商的核心内容，通过城市工业品下乡之后搭载其回程车进城，深入挖掘区域农特产商业价值，结合后续市场培育完成之后的大数据，由大数据“以销定产”，实现品牌塑造、农户增收，全面整合农特产品供应链、服务商、平台方、渠道商等关键要素，把地方农特产品作为推动农村经济发展的内生动力，帮助本土农特产走向更广阔的舞台。
四、坚持初心再出发，提升供销社为农服务能力。新时代需要新作为，电商带来的便利化已惠及千家万户，我们将紧跟时代步伐，发挥供销社为农服务的骨干力量，努力构建农产品上行网络，提升农产品流通现代化服务水平。下一步，我们将充分利用B2C+O2O模式优势，打造集工业品贸易、仓储、物流配送，农特产交易，农村电子商务服务站建设，农特产品牌培育，农村电商产业配套孵化等业务于一体的综合型平台，促进平昌传统行业升级，推动特色产业实现“互联网+”的现代化发展之路上不断努力，在扶持培育平昌本地品牌的时代潮流中贡献积极力量。
（责任编辑：张晓远）
