四川省农产品经营集团公司4举措推进工作全面开展

站在新起点 学习新思想 创建新模式 开创新局面

作者:赵晓林 来源:中国供销合作网 发布时间:2018年03月15日  字体: 缩小 增大 繁体
 
  四川省农产品经营集团公司成立以来,认真按照省社“三个一”发展战略,面对困难,主动作为,勇于作为,不断开拓创新,取得了好的成效。集团公司架构初步成形,发展思路清晰,工作目标明确,措施落实有力,各项制度健全,关系日趋理顺,经营业务全面开展,发展形势持续向好。
 
  一是强化新思想的学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽,认真学习习近平来川视察重要讲话精神,按照“立足农村、面向城市、深耕主业、多元发展、轻重融合、转型升级”发展思路,深入实施“三个一”发展战略,紧扣“四农”主业,深度参与乡村振兴战略,全面助推脱贫攻坚,科学制定集团发展规划,积极探索适应现代农产品交易市场发展的新的体制机制,不断做大做强规模,增强发展实力,为扩大全省农副产品生产销售和促进农民增收致富作出新的更大的贡献。
 
  二是找准企业发展定位。立足四川,面向全国,放眼世界,以老邻居连锁配送、农村电子商务、农产品交易中心、农产品批发市场等为主业,坚持多元发展,全面实施集团化经营,构建“双线运行、上下贯通”的体制机制,积极创建“川子号”品牌,力争在2023年,老邻居公司和供销云背篓公司力争实现创业板上市。将农产品经营集团建设成为全省供销社系统前五强龙头企业、全省农产品经营的标杆和旗舰、全国供销社系统百强企业、党和政府为农服务的有力抓手和平台。
 
  三是创建企业经营模式。一是规范连锁便利店模式。以“统一店招、统一配送、统一定价、统一采购、统一质量管理、统一集中财务管理会计核算”为基础,形成了老邻居连锁网点发展模式。二是创新上下贯通发展模式。推行“上下贯通、三级联动、产销一体、融合发展”农产品经营模式,以股权资本方式形成省、市、县供销社上下联动模式,实行农产品生产有基地、质量有溯源、销售有路径、经营有利润“四有”一条龙发展。三是线上线下融合发展模式。加快全省电商“一张网”、“四川供销电商企业联盟”建设,提升“新零售+区域农村电商”云背篓系统的营运能力。积极布局农产品批发市场和农产品产前预售体系建设,推进农产品“线上+线下、基地+市场”互联互通。
 
  四是全面推进业务开展。一是农产品展示展销商城建设全面完成。1-2楼由“云背篓”公司按照“新零售+展示+互联互通”模式助力农产品上行,3-4楼由农产品交易中心做大宗农产品线上交易及线上拍卖场地,5楼由由省电商公司做农村电商运营中心和孵化中心,即将投入使用。二是老邻居业务发展持续向好。目前,公司拥有直营店223家,加盟店800余家,网络覆盖成都市大部分区县以及广元市、南充市、雅安市、阿坝州、凉山州等地市州,企业总体经营规模在全省同行中处于前三水平。三是农村电子商务稳健起步。省电商公司被省电子商务协会评为2017年度电子商务精准扶贫优秀企业。争取总社项目27个,项目资金4.36亿,优化全省新网工程和电商产业布局。建立了“新零售+区域农村电商”云背篓服务系统,组建“达州市珍硒农产品有限责任公司”、“攀枝花农产品经营有限公司”,并与各市州供销社达成多项合作协议,全省供销系统农村电商一张网、一盘棋已成雏形。四是农产品交易中心稳步推进。四川天府供销农产品贸易有限公司已完成工商注册登记,股东会和第一届二次董事会已圆满召开,“三会一层”的搭建完成,大宗农产品交易的业务工作、凉山州“一县一平台”试点和龙泉农产品交割中心建设正有序推进。五是农产品批发市场建设有序推进。四川老邻居农产品批发市场管理有限公司将在4月底前完成组建,并实现当年赢利。加强供销总社农产品批发市场项目的承接,积极布局全省农产品批发交易市场体系建设。结合国家“一带一路”发展战略,与沿线国家加强商贸合作,引领四川农产品走向世界。六是有机认证业务全面展开。中合金诺认证中心四川分公司积极主动与省内各市县供销社高效联动,组织了多场有机知识的宣讲活动,扩大了中合金诺有机认证的知名度,积累了大批意向性客户。中心业务拓展累计12个,有机示范县创建意向区县2-3个,合作强烈的意向企业50个,意向认证单品达70个。
 
 
  (责任编辑:张晓远)
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