吉林白山市供销合作社理事会主任宋毅：突破传统 创新思维寻发展

　　乡村振兴战略是全面建设社会主义现代化强国的重大战略任务，为供销合作社提供了新的历史发展机遇。供销合作社要立足供销本色，突破传统藩篱，创新发展思维，从强基础、增实力着手，在乡村振兴中践行服务宗旨。

　　一、固本强基，增强实力是助力乡村振兴的基本前提。

　　近年来，白山市社通过综合改革，盘活社有资产，采取龙头企业参股带动、农村经纪能人合作、认缴注册资金合作、引进产业项目、地方政府资产划拨、专项资金扶持等多种形式办社，打造形象店、提升标准店、改造落后店，基层组织基础得到全面夯实。目前，白山地区基层社总数达49个，覆盖面达90%以上。

　　一是采取产权介入、项目支持、资产合作、业务带动等方式，推进基层社、合作社与特色产业融合发展。二是向上争取全国总社、吉林省社和地方政府项目资金的支持，改造升级基层社营业场所，扩大经营种类和规模，不断提升自我发展实力。三是探索和实践资金互助社、合作金融超市等方面的新路径，积极发展普惠金融服务，与地方农商行和农信社等金融机构开展信贷融资合作、电子商务合作和综合金融服务合作。四是利用培训专项资金和政府培训平台，针对不同地域产业特点和农民需求，对基层社、农民专业合作社、各类协会带头人和新型农民社员进行集中培训和现场指导，初步建立起一支懂农业、爱农村、爱农民的供销服务型队伍，为服务“三农”提供人才支撑。

　　二、拓宽领域，发挥作用是助力乡村振兴的根本目的。

　　供销合作社在参与乡村振兴战略中，要切实在发展现代农业、促进农民增收致富、繁荣城乡经济等方面担起更大责任，发挥更大作用。

　　一是发挥农资供应主渠道作用，通过推进市、县农资企业与基层社及农民专业合作社联合组建农业综合服务中心，由传统农资供应向提供规模化、全程化综合性服务转变，与农民结成利益共同体。二是通过实施“退粮进特”工程，调优种植结构，适度规模经营，提高单产效益，把特色农业做大做强。三是充分发挥供销合作社较为健全的组织网络优势，依托“供销e家”等电商平台，整合理顺多部门电商资源，促进传统商品流通模式向现代农村商品流通新业态发展。四是采取社村、社企共建合作，吸引社会资金，整合社有资源，大力兴办各类综合服务社，构建新型农村综合服务体系。五是围绕构建特色鲜明的行业品牌，建立健全品牌的标准规范，打造绿色、有机、无公害、可追溯的名优特新产品，为城乡居民提供放心安全的优质产品。

　　三、担当作为，创新发展是助力乡村振兴的重要举措。

　　创新农业社会化服务体系。充分发挥供销合作社系统优势，在农产品加工、金融合作、电子商务等新兴服务业拓展方面谋求新发展，共同推进农村流通现代化，逐步建立服务农村、服务农业、服务农民的新型社会化服务网络体系。

　　创新部门协同合作机制。围绕美丽乡村建设，加大与涉农部门对接合作，充分利用好供销系统现有资源，主动承接政府购买服务，积极参与农业面源污染治理和农村环境整治，承担城乡生活垃圾分类减量、生活污水、畜禽养殖废弃物、饮用水水源地等综合整治职能。主动参与特色小镇建设、全域乡村旅游和其他社会公益性事业，打造全方位的“供销+”合作模式，为实现美丽和谐新农村的目标发挥供销合作社应有作用。

　　创新信息交流共享渠道。打造准确、实用、高效的信息共享平台，并借助平台把供销合作战线的机关、企业、基层社、各类农民专业合作社及农民集结起来，形成信息交流互动的“朋友圈”，共享政策发展信息，推介特色品牌，交流改革经验做法等等，让信息平台成为推动供销合作事业发展、更好服务“三农”的助推剂。

　　创新自信形象提升工程。通过弘扬“扁担精神”“背篓精神”，营造为民、务实、勤奋、创业的浓厚氛围。要心系供销情怀，树立良好形象，使供销合作社真正成为农民生产生活保障的后勤部、政策的宣讲处、信息的发布站。