吉林敦化市社健全组织体系服务乡村振兴

　　围绕推进供销合作社综合改革和双线运行试点工作，建立和完善适合供销合作社发展的组织体系、经营体系、服务体系和管理体系，是供销合作社当前综合改革的紧迫任务。因此，要坚持依托供销社自身优势健全各类体系，更好地服务和推进乡村振兴是当务之急。

　　一、围绕提升农村现代流通网络，加快基层组织体系建设

　　首先，在基层社分类改造方面，要按照综合改革方案规定分类进行，采取自筹资金和合作发展基金投入办法规范改造建设，恢复基层社功能，增强为农服务能力。第二是创新专业合作组织创办方式。要依托乡镇资源优势，积极与社有企业、开放办社龙头企业、乡村农产品经营大户等联合合作，以农民为主体共同建设种植、养殖、加工、包装销售一体化的专业合作组织，实现产业兴旺、生活富裕。第三是实施“村社共建”，加快推进村级综合服务社建议。要有效结合乡村振兴战略规划，探索以“党建带社建、村社共建”的方式推进村级服务社建设；要根据现代流通需求，依托服务站建好电商服务站，以全面适应城乡居民生活融合发展的新要求。

　　二、围绕社有企业产业升级，构建带动基层的经营服务体系

　　农资经营企业要不断适应现代农业发展需求，在巩固农资供应主渠道基础上，强化测土配肥、统防统治等服务，要不断创新服务内容，拓展经营项目，实现长足发展。日用消费品企业在坚持连锁配送基础上，加大与乡村网店合作，拓展电商营销规模，推动城乡融合发展。农产品企业要从建立基地入手，走公司+合作社+基地+农户的产业经营之路，构建优势品牌，实现企业增效、农民增收。再生资源企业要通过转型升级，加大再生加工、循环利用，构建绿色环保、生态文明的现代再生资源产业，带动乡村再生环保产业的不断发展。

　　三、围绕培育新的经营主体，构建农业社会化服务体系

　　结合敦化自然资源、产业资源大力培育农民专业合作社、专业农场等新型农业经营主体，推进土地托管、土地流转服务，最大限度地促进农民增产增收。要引导、鼓励、推动基层社、社有企业、专业合作社为新型农业经营主体和小农户提供农业市场信息、农资供应、农业技术、农资作业、农作物烘干贮存、农产品营销等全程服务。要突出农产品营销，有力培育农村电子商务网络，加快构建线上线下融合发展的农村电子商务经营服务体系，引导农民依托农村电子商务创业就业。

　　（责任编辑：任智超）