贵州余庆县社“五招搭建五平台”深化综合改革

　　一是围绕“体”字下功夫，搭建供销社健康运行平台。余庆县供销社通过召开社员代表大会，吸收新社员加入，社员已达2066人。创新对基层供销社和企业的管理机制，强化绩效考核力度，大力推进激励与约束相融合、权力与责任相统一、收入与绩效相挂钩的业绩考核和薪酬管理机制建设，充分调动基层社的工作积极性，加快了基层供销社和企业的建设和发展,切实提升基层供销社和企业为农服务的能力,有效夯实了余庆县供销综合改革基层基础。

　　二是围绕“供”字下功夫，搭建城乡社区综合服务平台。按照“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，创建省、市县 “三位一体”新型基层供销社10个，村级综合服务社199个，农民专业合作社71个，庄稼医院36个。注册成员512人，带动农户1500余户出资现金、实物和土地折股广泛吸纳农民入社，为基层社注入新活力。及时出台政策扶持农业产业化发展，利用扶贫贴息资金专项扶持农业产业化，有效助推全县农业产业良性发展。

　　三是围绕“产”字下功夫，搭建社有企业经营服务平台。采取合作制、股份合作制等形式，吸纳10家企业加盟供销系统，依托4个直属公司和2个控股公司，按照“供销社+公司+基地+合作社+农户”、“供销社+协会+合作社+农户”等模式，盘活供销系统闲置资产。松烟官仓米业公司2018年水稻生产基地订单收购80万斤，市场差价总额在20万元左右，带动精准扶贫户16户46人脱贫。构皮滩茶业公司通过土地流转和托管形式发展茶叶种植面积1200余亩，带动老百姓种植3700余亩,解决了当地老百姓在家就业和茶叶销售难等问题，带动精准扶贫户26户68人脱贫。

　　四是围绕“销”字下功夫，搭建农村电商服务平台。建成1个县级电商运营中心，86个“贵农网”农村电商服务站点，开展代买、代卖、代收、代缴、代办等电商服务，同时积极与省贵农网网络科技公司、贵阳银行、县电信公司、财产保险公司、平安保险公司联合，整合多种业务，开展贵阳银行金融服务、车辆（含摩托车）保险业务、体育彩票、手机销售等多种增值业务，实现全县村、社区农村电商服务站点全覆盖。供销电商公司与县内物流公司签订物流运输战略协议，组建镇、村物流中转站和投送点，配备物流运输车辆8台，真正实现了“消费品下乡”和“农产品进城”；依托“供销e家”、“贵农网”、“淘宝特色中国”等平台，打通了我县“余货出山”和“网货下乡”的双向通道，解决了农村电商服务群众的最后一公里。

　　五是围绕“惠”字下功夫，搭建社员资金互助平台。在严格防范风险的前提下，开展“全链条、一站式”农村合作金融服务，积极稳妥开展农村合作金融服务、农信担保、内部资金互助、调剂等服务，以坚持茶农种茶“零风险”、生态种茶及管理“零农残”、农资化肥供应 “零利润”、与农民“零距离”的“四零机制”为抓手初步形成了具有供销合作社特点、面向“三农”的合作服务体系，为供销系统搭建并联式互助平台，互惠共赢。

　　（责任编辑：任智超）