2013年总社基层工作会召开后，特别是中发11号文件印发以来，福建省社系统深入实施基层组织建设工程，着力拓展经营服务领域，不断创新经营服务方式，基层基础不断夯实提升，成为推动全省系统经济快速发展的重要支撑。2017年基层社实现乡镇全覆盖，基层社销售总额占比49.9%，远高于全国平均水平；今年1-9月，县及县以下实现销售984.9亿元、利润3.7亿元，分别占全省比重77.4%、88.5%，带动全省系统前三季度销售总额实现41%的快速增长。
一、推进快递下乡，打造县以下农村物流供销品牌
针对农产品上行“最初一公里”和工业品下行“最后一公里”难题，我们利用基层组织恢复重建后点多面广的独特优势，按照“供快合作”理念，由省社供销农业服务公司牵头，联合市、县社，先期整合7个市县的中通、韵达等快递企业，专注打造县以下农村物流供销品牌。
新组建的供销快递公司利用现有基层服务网点，已在社区和乡镇设立快递综合服务站357个，在村设立快递代办点91个，实行运输、分拣、揽收、规范、管理“五统一”和场地、车辆、设备、人员、末端“五整合”，有效节约了物流资源和成本，提高了物流服务效率。
今年1至9月，供销快递合计收发快件5213万件，其中农产品上行1215万件，业务量占到市县市场份额的70%，初步达到了为政府分忧、为百姓增收、为供销社添彩的多赢效果。目前，“供快合作”业务模式在省内和全国许多地方复制推广。
二、优化农资经营服务，助力农业供给侧结构性改革
供销社作为农资经营主渠道，把好农资质量关，助推农业供给侧结构性改革，责无旁贷。安溪县社主动作为，开发建设全国首个农资监管与物流追踪平台，获得了县政府赋予的农资经营归口管理权。通过推行“归口、报备、准入、招标、同价、监管、举报”农资监管新模式，构建起农资商品“源头可追溯、流向可跟踪、信息可查询、产品可召回”的质量可追溯体系，扭转了全县农资市场多头经营、无序竞争和农资商品质量良莠不齐的状况，助推安溪茶叶质量安全全程保障体系建设。
目前，我们在全省范围内大力推广安溪经验，进一步提高农资经营服务水平，推广使用有机肥，推动质量兴农、绿色兴农。同时，我们在基层社乡镇全覆盖基础上，推行有场所、有人员、有制度、有项目、有成效“五有”改造，引导基层社创新农资服务方式，向农业科技推广、测土配方施肥、土地托管等农业全产业链服务延伸，加强农资配送中心、连锁经营网点、惠农服务中心和新型庄稼医院规范化建设，推动绿色农业发展，助力农业供给侧改革。
三、提升农产品流通服务水平，促进农业特色产业发展
福建特色农业资源丰富，茶叶、林竹等产量大、品质好，这些产业能不能兴旺起来，直接关系到农民富裕、乡村振兴的顺利实现。我们紧紧抓住流通这个关键环节，以市场为导向，组织引导农民优化产业布局，完善产业链条，促进特色产业提质增效。
在县域农产品集散地，新建改造一批农产品批发交易市场，交易额持续保持30%以上快速增长。永安作为县级市，建设全国最大笋干交易市场，年交易额15亿元，带动笋农8万多人，被确定为总社公益性农产品示范市场、福建省级现代服务业集聚示范区。新组建一批有供销合作社特色的农产品流通公司，有效搭建起农产品与市场之间的桥梁，引导并服务当地发展现代农业优势特色产业。领办创办近7000个专业合作社，带动50多万农户与现代农业有机衔接。
大力发展农产品电子商务，推进“互联网+”现代农业。全省发展电商企业85家，建成电商运营中心33个，自建网站电商平台58个，推动236个企业、442个农民专业合作社接电触网。今年前9个月，全省系统电子商务网上交易额110亿元，同比增长1倍多，在促进农产品顺畅销售、引导农业方式转变方面取得明显进展。
四、探索合作金融服务，破解农业经营主体融资难题
针对农业经营主体融资难、融资贵问题，我们积极与农信社、建行、农行等金融机构开展战略合作，稳妥推进农村合作金融服务。省社与龙岩市社及所辖县级社，共同在合作银行设立“供销助农信贷风险基金”5360万元并放大10倍，为农民专业合作社、家庭农场、种养大户贷款提供增信服务，累计助农信贷2492笔，金额3.47亿元，带动农户扩大种植面积24.19万亩，扩大养殖规模达3355.94万头，增加产值17.16亿元，成效显著。
省内其他市县也积极进行探索。建瓯市社有企业通过开展抵押担保、土地流转等为农服务，为各类新型农业经营主体提供担保贷款近5000万元，扶持特色农业产业发展。安溪县社与农业银行合作建立“e商管家”平台，为茶农和农资企业提供融资服务。漳浦县社与保险公司合作，从汽车保险业务入手，探索开展农业保险和简易人身保险新业务。
