山西晋城市社王雷：构建“四大体系” 强服务促振兴

　　去年以来，山西省晋城市供销合作社系统按照晋城市委七届四次、五次全会部署，围绕乡村振兴战略，积极发挥供销合作社扎根农村、连接城乡的独特优势，以构建为农服务“四大体系”为抓手，扎实推进综合改革各项任务，在服务“三农”，助力乡村振兴战略中积极作为。

　　一是加强基层合作组织体系建设，夯实为农服务基础。以提升基层社为农服务能力为目标，结合系统实际出台了《关于股份合作制改造基层社的指导意见》，采取因地制宜、分类指导的办法，扎实推进基层社改造升级，对2个基层社进行了股份制改造，组建专业合作社联合社5个，新建农村综合服务社50个，通过突破传统经营领域，尝试新型运营模式，基层供销合作社的综合服务功能大大提升，与农民的利益联结不断增强。

　　二是健全农业社会化服务体系建设，提升为农服务能力。以供销合作社农资企业、惠农服务中心、庄稼医院为依托，大力实施“农业社会化服务惠农工程”，积极推进惠农服务平台和农资网络建设，新建提升惠农服务中心6个、庄稼医院5个，搭建了化肥、种子、农药、地膜、农机具等“一站式”服务平台；针对“谁来种地，地怎么种”的问题，创新为农服务模式，积极参与农村土地有序流转，立足耕、种、管、收、加、贮、销各环节开展土地托管服务，完成新增土地托管面积4.97万亩、土地服务面积17.18万亩，有力推动了农业适度规模经营，同时为农民群众开展了测土施肥、农资配送、作物病害虫害防治、农机作业、农民培训、农产品购销等“菜单式”服务，促进了农业增产和农民增收。

　　三是加快农村电子商务体系建设，创新为农服务载体。全市供销合作社主动顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，以“互联网+供销合作社”新业态为抓手，继续实施“五免一扶持”优惠政策，积极推进基层网点信息化改造，新建县级分拣中心1个、新建贫困村电商网点37个。“网上供销合作社”正以高效便捷的服务模式走进农村和农民生活，让农民群众真正享受“互联网+”带来的方便和实惠。

　　四是积极推进以社有企业为支撑的经营服务体系建设。按照重点突破、试点先行的思路，加快推进以产权为纽带的社有企业混合所有制改革步伐，逐步建立现代企业管理制度，在3家企业推行资产经营责任制，充分调动资产经营者的积极性，提高社有资本运营质量和效益，结合实际出台了《关于推进市属社有企业转型发展的意见》，从做强做大传统经营业务、发展新型业态和整合资源联合发展三个方面，引导社有企业加快推进转型发展，促进企业提质增效。

　　通过深化综合改革，助力乡村振兴，进一步激发了供销合作社的内生动力和发展活力，有力提升了全系统经济发展的质量和效益。截至2018年11月底，全市供销合作社系统完成商品购进14.3亿元，同比增长19.6%；完成商品销售16.8亿元，同比增长22.7%；汇总实现利润530.4万元，同比增长92%，主要经济指标大幅提升，经济运行平稳向好，呈现出购销两旺、稳中有进、持续增长的良好态势。

　　（责任编辑：任智超）