河北唐山市社:实施四大主体战略 彰显供销新作为

作者:齐春怡 来源:中华合作时报 发布时间:2019年04月09日  字体: 缩小 增大 繁体
 

  近年来,河北省唐山市供销合作社大力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略,全面开展基层组织建设规范年、集团改革攻坚年、项目建设推进年、党建规范化提升年4项活动,推动供销系统在乡村振兴战略中彰显供销新作为。

  坚持不懈抓基层、打基础,全面提升基层社服务能力。通过开展“基层组织建设规范年”活动,全市177个基层社在组织、经营、服务、管理四方面进一步规范,销售额占全市系统比重达到80%以上。促进基层社与农民合作社“两社”融合,发展农民合作社8958个,发挥联合社功能,开展十项服务。全市百强县级社、基层标杆社、农民专业合作社示范社数量分别达到4个、11个、8个,引领带动合作经济能力显著增强。深入开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作,土地托管服务拓展到全市12个县(区),托管面积167万亩,比2017年增长4.6倍。

  围绕“三农”需要,优化和创新供销服务供给。加强农村电商平台建设,成立电商运营中心12个,实现县(区)全覆盖;开通天猫唐山特色农产品旗舰店,农产品“线上”销售额增长35%。打造唐山“农权贷”“政银社户保”两个金融惠农新模式,全年农村产权交易金额1.77亿元,为新型经营主体和农户办理贷款1841万元。参与市农业产业化增信基金运营,代市财政出资1000万元,安排专人负责贷款企业的推荐审核,有效解决农业产业化龙头企业融资难题。为助力精准脱贫,市社采取产销对接、电商帮扶等形式,帮助贫困户销售玉米、板栗等农产品20万公斤,助农增收200多万元。

  完善供销集团管控运营,加快社有企业转型升级。一是创新经营业态,调整产业结构。唐山市农业开发投资公司投资5家农业经营主体,涉及资金9300万元。建设唐山旅游文化商品展示展销中心,打造“唐城大礼”品牌,推动文旅融合发展。打造“供销·惠农通”微商城,线上销售农产品180余种,销量同比增长1倍。二是夯实企业管理,完善集团“大资本、大财务、大人力”管控体系。深入开展社企“人员大清理、财务大清查、资产大清底”工作,38处社有资产全部建立电子档案,完善资产出租合同32份。强化预算制度、内部审计,财务管理进一步规范。清理靠挂人员53人,人员费用支出减少304万元。三是逐步解决历史遗留问题。提请市政府召开“解决供销社历史遗留问题”专项会议,加强与有关部门沟通协调,社属资产权属不清、证照不齐、名实不符、手续不全、僵尸企业等困扰唐山市社多年的问题逐步解决。

  扎实推进项目建设,壮大供销集团综合实力。加快建设迁西花乡果巷田园综合体核心区项目,在荣获国家级田园综合体试点基础上,2018年又被认定为省级现代农业园区,全年接待游客30万人次,获农业产业化补贴资金2500万元,园区农民收入高于迁西县平均水平30%。大力推进“唐山供销·社区生鲜店”项目,连续两年被列为市委、市政府10件实事工程,建成50家社区生鲜店,满足9万户市区居民生活需求,构建起从田间到餐桌的产业链条,获市政府奖补资金430万元。创新建设唐山供销科技创新产业中心项目,占地100亩,预计总投资4.9亿元,包括10层的供销大厦和报废汽车拆解生产线,今年3月中旬开工建设。完善翔云大厦项目,由市政府出资1.56亿元,对11—25层进行改造,建成市食品药品综合检验检测中心。

  (作者单位:河北唐山市供销合作社)

  (责任编辑:任智超)

 

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