中国农批:打造农产品流通的国家队

作者: 来源:中华合作时报 发布时间:2019年09月19日  字体: 缩小 增大 繁体
 
  一、“中国农批”产生背景
 
  2007、2008年在农产品流通领域出现了 “豆你玩”“姜你军”“蒜你狠”价格暴涨的怪像。老百姓生活成本陡增,引起了国务院领导高度重视,询问农业部,得到的回答是种植面积和产量与往年基本持平,是流通出了问题。询问商务部,得到的回答是农产品流通完全放开,没有调控的手段。当时,全国供销总社党组及时向国务院打报告,供销社要成立“中国供销农产品批发市场控股有限公司”,很快得到了总理的批示。
 
  2009年9月7日“中国农批”在工商管理总局注册成立,中国农批公司以“服务“三农”、保障民生、平抑物价、食品安全、维护稳定”为历史使命,以“农民开心、市民舒心、政府放心”为企业宗旨,以打造农产品流通的国家队为己任。自公司成立以来,在供销总社和集团的坚强领导下,围绕农产品批发市场建设运营主线,搭平台、构网络、建体系,截至2018年7月,公司在全国23个省市布局70余个农产品批发市场和冷链物流项目,已建成运营市场16个,年交易额600亿元,公司总资产100亿元,形成了品牌、网络、平台三大优势。2015年、2017年中国农批公司先后引入财政部主导的中国农业产业发展基金、国资委主导的中央企业贫困地区产业投资基金,以及农业部主导的现代种业发展基金三家战略投资者,股东结构进一步优化,资源整合能力进一步增强,全国网络化布局能力进一步提高。
 
  二、投资发展思路——打造农产品流通的国家队
 
  实施乡村振兴战略,是习近平新时代中国特色社会主义思想在“三农”领域的集中体现,是未来一个时期党和国家“三农”工作的总纲。作为国家级农产品流通的龙头企业,中国农批公司有责任、有义务积极投身“乡村振兴战略”的伟大实践中,推进我国农产品流通体系实现新发展。构建产销畅通、快捷高效的农产品流通体系,具有重大的战略价值,央企应当主动担当,未来中国农批公司将继续按照“搭平台、构网络、建体系”的发展思路,通过新建、并购、改造、托管、加盟等多种渠道,在一二线城市布局年交易额在600亿左右的15个中央级农产品批发市场,在三、四线城市或物流枢纽城市构建100-150个区域性农产品批发市场,单体市场年交易额在50-100亿。在县域构建一批综合性农贸市场,形成“三级市场体系”。我们预计,经过“十三五”“十四五”时期,在公司成立15周年之际,中国农批旗下的中央级批发市场、区域性核心市场、农贸市场将达到100个,汇总交易总额达到1.5-2万亿元,做到三分天下有其一。届时,我们将通过互联网和物联网技术,整合庞大的市场交易信息、价格信息、物流信息、仓储信息、检测信息等,将中国农批打造成中国农产品的信息发布中心、价格指数中心、质量检测中心和对外交流合作中心。
 
(责任编辑:谭思嘉)
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