吉林省供销合作社系统坚持为农服务根本宗旨，坚持合作经济基本属性，牢牢把握系统综合改革与发展阶段性目标任务，落实责任，强化措施，扎实推动，各项工作取得实效。五年来，吉林省供销合作社系统体制得到巩固，机制实现创新，运转更加协调；联合社职责的能力显著增强；以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系初步建立，系统上下发挥管理、经营和服务三大社会功能更加积极稳健；传统业务实现了提质增效，新兴业务实现了快速发展；全面从严治党，切实正风肃纪，干部队伍建设得到加强，系统工作作风实现良好转变。2015年到2019年，全系统销售总额实现700.34亿元，利润总额实现6.35亿元。

为农服务质量不断提升

五年来，吉林省全系统积极推进农资、农产品、再生资源、日用消费品四大流通体系建设，加快传统网络转型升级。目前，全省各类连锁店、便利店等经营网点发展到11042个，创建农村社区综合服务中心330个，建设各类配送中心207个，发展农产品批发市场25个，农村集贸市场38个。“新网工程”覆盖80%的乡镇、50%的行政村，带动劳动力就业10万余人。全系统农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大传统经营服务网络服务网点发展到12001个，连锁销售额达167.2亿元。

围绕“谁来种地、地怎么种”的问题，吉林省社依托系统社有企业、基层社、专业合作社等经营主体，开展农业生产性服务，探索形成了单环节托管、多环节托管和全程托管等多种托管模式。2019年，全系统土地适度规模经营面积达到361万亩，农业生产服务延伸到耕、种、管、收、售各环节。

全省各级供销合作社大力培育城镇和乡村基层电商实体，加强不同类型电子商务平台的建设与融合，加快基层经营服务网点信息化改造，构建具有供销合作社特色的电子商务运营体系，累计打造地域特色线上经营品牌46个，电商销售额共实现82亿元，实现了从无到有的跨越式发展。

此外，吉林省社不断推进与银行、保险部门的战略合作，为基层单位争取金融支持，并在由供销合作社领办创办的农民专业合作社内部开展资金互助。目前，全系统建设金融服务网点188个，专业社内部的资金互助额达到6667万元。

为农服务前沿阵地逐步夯实

吉林省社通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，采取合作制、股份制等多种形式，持续推进基层组织的新建和改造，发展基层社、专业合作社和综合服务社，为农民和社区居民提供生产和生活服务。全省基层社总数达到631个，专业合作社总数达到2901家，农村综合服务社总数达到7795个，行政村覆盖率达到83%，培育基层社标杆社21家，创建农村综合服务社星级社123个。

推动集团化发展迈出坚实步伐

系统上下通过化解债务、盘活资产，使企业轻装上阵；通过企业转制建立现代企业制度；通过资产资本合作，推行股份合作制；通过联合和整合，实现集团化发展，壮大实力。目前，全省供销合作社336家社有企业中，农业产业化龙头企业41家，年经营额（产值）2000万元以上的企业达到125户。2019年,全系统社有企业实现营业收入211.4亿元，利润总额6.35亿元，资产总额122.75亿元。

“吉字号”特色农产品品牌建设成绩显著

吉林省社以展会经济为平台，开展吉林特色农产品展销推介和对外交流活动。2017年、2018年在长春农博园举办供销特色农产品展销会，累计吸引来自境内外展商500余家，单次展出3500多个名优特产品，观展人数达到100万人次。展会期间线上线下总销售额达3200万元，意向性交易额约14亿元。结合展销会，吉林省供销合作社还组织举办了全国供销乡村综合服务平台发展高峰论坛等活动，累计吸引来自天津、山西、海南等地70多家采购商，签订意向性订单金额2800余万元。

（责任编辑：王子翔）