江苏省徐州市供销社打造农村现代商贸体系

    本报讯 近日，江苏省徐州市供销社认真学习党的十六届五中全会精神，积极投身到建设社会主义新农村的高潮中，及时制定了三年发展规划，着力打造新型的农村现代商贸流通体系。
    一是抓好为农服务网络建设。大力抓好乡村为农综合服务社建设，确保在三年内达到1320个以上，使60%以上的行政村都有乡村为农综合服务社。同时不断提高服务社的服务质量，完善服务功能，除了具备消费品超市、农资超市、庄稼医院、农民活动之家、餐饮、农机具修理等各个服务功能外，要把乡村为农综合服务社向农村社区服务中心延伸，积极与有关部门配合，扩大服务领域，如科技下乡，医疗、保险、劳务输出、警卫室等，同时，努力使符合省社规定三星级标准、市社规定二星级标准的服务社达到总量的30%以上。
    二是打造农村现代商流网。经过三年的努力，要逐步达到以龙头企业为主体构筑县、乡、村商品流通服务网络，形成生活用品、农业生产资料、农副产品、废旧物资、烟花爆竹、医药连锁配送服务体系，尤其是大力发展村级农家店超市。三年内，计划投资2000万元，发展1000家标准化、连锁配送功能齐全的农家店，真正达到让农民购物方便、实惠，使用安全；使供销社系统在农村市场的商品占有率达到50%以上。
    三是积极参与农业产业化进程。组建专业生产合作社和协会，尤其把农副产品引入超市经营，通过市场引导农民生产，经过三年的努力，全市供销社系统建成规范化的专业生产合作社和协会100家，门类涉及到果蔬、水产、养殖、家禽等各个类别，并通过普及城乡超市，把当地的农副产品打进市场，提高优质农产品的附加值。同时，加大招商引资力度，积极培育供销社的农副产品加工龙头企业，培育社有知名品牌，推动农业产业化经营。
    四是加大基层供销社的改革改制力度。根据各地实际情况，通过组建中心社、托管和破产等多种形式，在三年内完成对169家基层供销社的改组改造，按照现代企业制度运作，做到产权明晰、机制灵活、功能齐全、运作规范，使基层供销社切实成为供销社为农服务的前沿阵地。达到“六有”标准，即有为农综合服务社、专业社（协会）、生活资料超市、生产资料超市、烟花爆竹专营店、医药店。做到统一标识，资产经营机制灵活，实现多元化的法人治理机构。 （王建华）