近日,广东省韶关市供销合作社结合当前供销合作社系统的实际,制定了《韶关市供销合作社推进“新网工程”专项改革方案》,加大“新网工程”建设力度,促进农村经济发展,切实为全市农村社会、农村经济服务。《方案》主要体现了“一个加强,三个明确”。
一是加强领导。成立了由市社党委书记、理事会主任任组长、市社班子成员任副组长、各县(市、区)供销合作社主任和市社各职能科室负责人任成员的韶关市供销合作联社“新网工程”建设领导小组。并下设办公室,具体负责全市“新网工程”的建设规划和各项工作的落实。
二是指导思想明确。以中央〔2008〕1号文、省政府〔2006〕2号和市政府〔2006〕43号文件精神为指导,以“新网工程”建设为切入点,坚持“改造、整合、优化、提升”的方针,实施大连锁、大网络战略,按照建立“一张网络,五大经营服务体系”的发展思路,努力构建以大中型连锁企业为龙头,区域配送中心为骨干,基层供销合作社、社区综合服务社以及直营店、加盟店为终端的现代流通服务网络。
三是目标要求明确。以规范农业生产资料现代经营服务网络,加快构建农产品市场购销网络,重新建造日用消费品现代经营网络,整合再生资源回收利用经营网络和完善烟花爆竹安全经营服务网络为“新网工程”建设总体目标。争取5年内,市级供销合作社兴办1-3家有较强幅射带动能力的龙头企业,县级供销合作社实现“一县两中心”(日用工业品配送中心、农资配送中心)、“一乡两超市”(日用工业品超市、农资超市),一村一社(综合服务社)目标。以“新网工程”作为城市和农村实现“双向流通”的有效载体,把城市工业生活用品和农业生产资料配送到农村,把农产品带进城镇,让广大农民和城市居民一样在家门口就能享受购物的快捷和便利。
四是方法和措施明确。方法和主要措施有加快推进韶关市稻丰种子有限公司销售网络终端建设,筹办粤北农产品批发市场,为加快构建农产品市场购销网络建设打好基础;对土产总公司综合楼进行拆建改造,建立市级日用消费品配送中心,重新建造日用消费品现代经营网络;投资170万元对农资公司东河仓库、日杂物资公司南郊仓库实行翻新改造,逐步完善现有龙头企业基础设施,进一步提高农资和日用消费品现代经营网络的运营能力。
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