黑龙江望奎：“新网工程”货畅其流

    望奎县供销社狠抓“新网工程”暨“万村千乡市场工程”建设，把改造农家店、农资店作为搞活农村商品流通的重要手段。经过全系统共同努力，已在全县构筑了以县级配送中心为龙头、以乡镇店为骨干、以村级店为基础的农村现代商品流通网络，极大改善了农村消费环境，满足了农民消费需求，实现了货畅其流。截至目前，“新网工程”达标户271家，改造和新建连锁超市、便民农家店15家，农村社会消费品零售总额实现1000多万元，同比增长13.5%，实现利润20多万元。

　　靠宣传引导发展。他们通过召开专项会议和基层社负责人会议，把工作任务落实到人头，采取机关干部包片，基层社包店、包任务、包时限，推进发展。并利用广播电视不断扩大宣传覆盖面，让广大农民和业主充分了解到“两项工程”是一项“农民得实惠、企业得市场、政府得民心”的多赢工程。通过系列宣传发动，把广大农家店、农资店店主引导到活动中，为全面启动改造工作打下了坚实基础。

　　靠典型引领发展。他们选派机关骨干跑遍全县500多个村屯，深入农家店、农资店动员店主积极参与“两项工程”，适时培育有说服力的典型户，召开典型现场推进会，组织与会人员实地参观典型户发展，用事实来说话。通过典型引领，使更多农家店、农资店加入到“新网工程”中来。火箭乡向阳商店业主常文波自己投入资金15万元，改造了原商店，改造后日销售额翻了一番。富饶乡倪成军食杂店通过改造，扩大了规模，由过去的30平方米，扩大到120平方米，使这个店变成了一个标准的农家超市，经营效益显著提高。

　　靠龙头引带发展。他们从有能力的配送中心和具有较强实力的生资连锁经营入手，在全县形成了具有核心竞争力的农资连锁经营体系和品牌网络体系。鸿运配送中心从开始经营时的300多种品牌总代理增加到现在的430多种，品种达到5800多个，车辆由原来的7台增加到15台，员工由原来的12人增加到38人。实现跨区域3天巡回送货和电话订货当天送达，制定了分店过期商品全部返回配送中心等制度。并于今年11份成功举办了“副食品旺季展销会”。