江西省供销社考评组充分肯定九江市社08年工作成效

　　12月9日-15日，以江西省社财审处卢忠处长为组长，江西省社办公室郑茜副主任、科技处明副处长等参加的江西省社年度考评组来九江，对九江市供销社及彭泽、都昌、瑞昌、武宁等4个创“十佳”候选县社进行了为期6天的年终综合目标考评工作。九江市社领导涂滨根、段江毅、罗小彭、周红等向考评组汇报了九江市社一年来的工作情况并陪同检查。

　　2008年，九江市供销社在市委市政府和上级社的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，努力克服年初冰冻天气带来的影响，统一思想，理清思路，明确目标。积极整合社有资产，加大改革改制力度；大力发展合作经济组织，创新服务措施；加快构建农村现代流通服务体系，参与新农村建设。尤其是在突出抓好市本级经济发展，增强实力，加强对县区工作指导，夯实基础上，措施得力，成效显著。主要特点有一是强化措施，务工作之实。以责任状形式，进一步明确职责，以片区会和“月月看”办法，推动系统工作，以完善考评机制为手段，增强工作压力；二是建设网络，求发展之真。达到农资连锁经营网络进一步巩固，农副产品流通服务网络进一步扩张，再生资源网络进一步提升，日用消费品连锁网络进一步推进，烟花爆竹网络进一步做强，使供销社系统在农村现代流通服务体系建设中挑大梁、担大纲，担当主力军重任；三是履行职责，抓服务之优。加快了农民合作经济组织建设步伐，开展农产品信息工作，搞好农民培训，全力服务三农；四是加快改制，谋创新之切。通过制定改制方案，积极开展协调，争取各部门支持，处置闲置资产土地，积极筹措改制资金，市直企业改制工作稳步推进，为今后的发展保留了优良资产。开设论谈，群策群力，制定发展规划；五是树立形象，争政策之力。积极争资上项目，以项目建设为抓手，切实做好项目融资工作，争取政策，赋予供销社新网建设职能。

　　考评中，江西省社考评组不辞辛苦，长途跋涉，加班加点，严格按照省社下发的《2008年设区市供销合作社考核评比方案》、《２００8年十佳（先进）县级供销合作社考核评比方案》的内容和要求，通过“看、听、查、访”的方式，检查了市社本级网点18个、创“十佳” 候选县社网点36个。

　　15日，江西省考评组在武宁县对我市考评情况进行了反馈，对我市2008年工作给予了充分肯定。考评组指出，九江市各级供销社高度重视，在抓发展第一要务的同时，把网络建设工作作为第一责任紧抓不放。２００８年，九江市社的各项工作思路清晰，措施得力，亮点纷呈，成效明显。考评组希望我市要巩固发展现有的成果，持之以恒，保持这一来之不易的成果，继续争当全省系统排头兵。在今后的发展中一方面要进一步提高法律意识，运用法律手段参与经营活动。一方面要以项目为载体，抓好网络建设，推动龙头企业发展，着力打造农村现代流通体系，社有资产运营监管体系和农村合作经济组织体系。要充分发挥网络优势，强化服务功能，实现体制、机制创新，成为农民合作经济组织的带动力量，农村现代流通的骨干力量，农村社会化服务体系的主导力量。

　　在浔期间，考评组还沿途察看了湖口、星子、庐山区供销社等地部分网点建设。