江西省副省长陈达恒对供销合作社工作提出四点要求

　　近日，江西省供销合作社主任会议在南昌召开，江西省委常委、副省长陈达恒出席会议并讲话。陈达恒首先充分肯定了全省供销合作社过去的一年在加快建立农村现代流通服务体系、大力发展农村合作经济、积极参与农业产业化经营、主动推进新农村建设等方面所做的大量卓有成效的工作，并代表省政府向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，向全省供销合作社系统广大干部职工，表示亲切慰问和衷心感谢。对于今年全省供销合作社工作，陈达恒提出四点要求：

　　第一，要加紧组织主要农业生产物资的供应，切实做到不断档和不脱销

　　再过几天，各地将陆续开展春耕备耕生产，这也是供销合作社开展服务的黄金时期。全省各级供销合作社要以高度负责的职业精神，精心组织好化肥、农膜、农药等主要农资的采购，科学调度、确保供应。要及时了解、掌握农资商品的库存和供应情况，特别是农资供需还有缺口的供销合作社，要及早向当地党委、政府作好专题汇报，抓紧与生产企业的衔接，努力扩大货源采购渠道，及时组织采购和补充。要加强与有关部门的衔接，安排好运力，千方百计保障好农资运输渠道的畅通。要认真执行化肥最高限价管理规定，切实维护农资价格的相对稳定，严厉打击农资造假行为，确保全省农资供应，确保农资质量和价格的相对稳定。同时，要作好今年抗大洪、抗大灾的思想准备，抓紧做好编织袋、三色塑料布、手电筒等防汛物资的储备，为夺取今年农业丰收打牢基础。

　　第二，要加快农村现代流通服务体系建设，不断创新服务方式和方法

　　加快构建农村现代流通网络，是供销合作社自身生存所需和发展之要，也是扩大农村内需的一项基础工作。全省供销合作社要充分发挥自身优势，不断挖掘内部潜能，积极推动服务方式的转变和创新。一方面，要加强农产品与农业生产资料和日用消费品双向流通网络的建设，努力实现日用消费品和农资连锁店进镇、进村，以及农产品进城、进店“四进”目标，重点发展连锁经营、统一配送等现代流通方式，着力拓宽现有传统经营渠道，争取更多的经营网点纳入连锁配送网络。要鼓励有条件的市、县供销合作社，按照连锁经营要求进行改造，与区域性大型连锁企业对接，重点选择加盟连锁、自由连锁，实现低成本扩张。另一方面，要以培育农村新的消费热点为目标，积极参与“家电下乡”、“农超对接”、“万村千乡”等工程，着力培育和发展新的消费热点，精心组织和参加各种行之有效的展销会、订货会等商贸活动，引导全省农副产品进超市、上货架，实现“田头”和“餐桌”的有效对接。要突出抓好农产品批发市场建设，引导发展农民专业合作社，开展标准化生产、品牌化经营，实现从生产到加工、配送、终端卖场的一条龙经营，形成具有供销合作社鲜明特点的农产品购销网络。

　　第三，要加大参与农业产业化经营的力度，大力提高服务层次和水平

　　积极开展农业产业化经营，是发展现代农业的内在要求，也是解决当前农业发展难题的必然选择，为供销合作社的发展提供了广阔的平台。供销合作社在参与产业化经营的生产、加工和销售全过程中，有着得天独厚的条件和优势，蕴藏着无限的发展机遇。关键是怎样把握商机，加大参与力度，主动做好工作。要打破以往的思维模式，进一步拓宽视野。要紧抓发展产业“龙头”这个关键，能够单独搞好的项目，全力以赴抓出成效；对单独办不起来或办不好的项目，要积极开展联合与合作，突出兴办一批技术含量高、带动功能强、市场规模大和经济效益好的大型“龙头”，注重抓好“龙头”与农户的利益连接，大力帮助农民调整产业结构，不断提高农民的组织化程度，充分发挥供销合作社在推动农业产业化经营中的作用。

　　第四，要加速推进县级供销合作社改革，有效增强自身发展动力和活力

　　县级供销合作社在供销合作社组织体系中处于承上启下的关键部位，处在服务“三农”的第一线。当前，影响和制约县级供销合作社发展的体制机制问题还没有从根本上得到解决，尤其是一部分县级供销合作社基础还不牢固，资产少、业务少、网点少的问题比较突出。要进一步加快县级供销合作社改革步伐，努力增强发展后劲。一方面，要大力推进县域经营网络建设。加大开放办社力度，按照“小超市、大连锁”思路，创新体制机制，巩固改造重组基层社，发展中心社，通过整合县域资源，鼓励跨区布设网点，重点扶持网点空白县、薄弱县，加快网络建设，大幅提高网点覆盖率。另一方面，要积极参与新型农业社会化服务体系建设。大力发展农村合作经济组织，推进专业合作社同龙头企业、批发市场的对接，着力构建以县农村合作经济组织、行业协会为服务平台，以社区服务中心为骨干，以村级综合服务社、专业合作社为终端的基层服务网络。特别是要引入合作理念，加强与涉农部门多种形式的联合，努力构建新型农业社会化服务体系，积极推动全省农业稳定增长和农民持续增收。