广元市供销社按照市委、市政府的统一部署，把搞活流通、扩大消费作为重点任务，采取“四举措”深入实施“新网工程”，构建农村现代流通网络，扩大农村消费。
一是坚持“五个结合”，全面推进“新网工程”建设。坚持“新网工程”建设与“万村千乡市场工程”相结合，与改革创新社有企业相结合，与县级供销合作社改革发展相结合，与农村社会化服务体系建设相结合，与农村物流服务体系发展、服务业发展、中小商贸企业发展、灾后重建等项目建设相结合，以“干”字当头，“快”字为先，“实”字为要，出实招、办实事、求实效，全面推进“新网工程”建设。
二是培育龙头骨干企业，实施龙头带动战略。通过体制、组织、机制创新，实施投资主体多元化，有效整合社会资源，培育、重建、改造一批主业突出、创新能力和带动能力较强的龙头企业，使其成为全系统网络建设的骨干力量。通过自筹资金、招商引资或吸收社会自然人共同投资建立现代流通企业，不断壮大实力，逐步发展成为龙头企业。充分利用系统现有各类流通企业资源，加强省、市、县供销社企业之间的联合与合作，实现资本链接，共同组建流通龙头企业。坚持开放办社原则，积极引进省内外有较大知名度和社会影响力的连锁企业合作建办龙头企业。
三是着力建设配送中心，为“新网工程”提供支撑。结合各县区农村流通网络布局、商品配送半径等实际情况，科学制定配送中心建设规划。以县级配送中心建设为重点，以提高网络配送能力为目标，通过项目资金、自筹资金、招商引资、合作共建、租赁、改造等方式建设物流配送中心，有商场的可以依托商场开展连锁配送；没有商场的也可以通过联合从集中采购分销入手，增强议价能力，实现经济批量订货；积极搭建工商联手平台，建立区域性农村商品采购联盟。同时，狠抓重点集镇的中心门店建设，采取“以店代配”的形式，向周围乡镇、村辐射配送。不断增强网络配送能力，提高商品配送率，确保产品质量、食品安全。
四是大力构建农产品购销网络，促进“新网工程”协调发展。以农产品批发交易市场建设为突破口，加快建设的进度。抓住国家支持农村市场建设和灾后重建的机遇，继续实施“双百市场工程”，在重点销区和产区新建一批农产品批发市场。大力推进农贸市场升级改造，一手抓硬件高标准建设，一手抓软件长效管理，提高市场档次和流通效率。培育壮大农产品流通和加工企业、农民专业合作社、农产品经纪人、农产品运销大户，发展多元化农产品营销主体。积极推动“农超对接”，促进连锁超市、农产品流通企业与农民专业合作组织建立农产品直接采购基地。加强农产品质量检验检测体系，建立健全质量安全管理制度，切实提高农产品质量安全水平。
