近日，辽宁省抚顺市供销合作社召开了2009年全市供销工作暨党委五届二十次全委（扩大）会议，辽宁省抚顺市副市长李刚出席会议并作讲话，对供销合作社工作提出三点要求：
一是保稳定，积极化解历史遗留问题。随着市场经济改革的不断深入，供销系统遇到了前所未有的困难，出现了很多关系到职工切身利益的具体问题，包括原来庞大的职工队伍、社保问题、医保问题、福利待遇问题，这些困难和问题是体制带来的，不能简单地把责任归结为供销合作社的问题。目前，供销合作社正处在一个比较好的历史发展时期，几十年来积攒的大量资产，特别是很多优良的房产和地产正在不断地升值，为今后更加有利地化解问题提供了非常好的基础和保障。对于这些资产的管理，市社已经拿出了具体措施和方案，包括开展审计、摸清家底、抓好改制，这些措施是非常及时和必要的。2009年是建国60周年，要求全社会有一个非常好的稳定基础。在这样一个特殊年份下，全市的稳定工作不容乐观。市供销合作社一定要在抓好其他工作的同时，把稳定工作放在一个重要位置，积极妥善地解决好职工的切身利益问题，化解历史矛盾，解决历史包袱，为全市稳定做出贡献。
二是抓发展，发挥供销合作社服务“三农”的主渠道作用。既然叫“供销”，就是为农村供、为农民销，这也是供销合作社的办社宗旨，更是供销合作社做好服务的一个主要方面。从中央到地方都非常关注和重视“三农”问题，每年的中央1号文件都突出增加农民收入、解决“三农”问题等工作重点，去年召开的十七届三中全会，专门研究了农业和农村工作。供销合作社应该抓住这一机遇，在服务“三农”过程中发挥好主渠道作用，利用好健全的销售渠道和网络，供销合作社系统一定会有一个大发展。供销合作社具有的网点和网络优势，很多企业是愿意与供销合作社合作的，现在全国总社提出“新网工程”建设非常及时，供销合作社应该把它作为工作的重中之重，下大力量抓出成效。
三是促改革，建立现代企业体制和机制。体制和机制不改革、还要延续过去的发展模式，即便是有工作思路，供销合作社也很难发展起来。过去出现的困难和问题，很大原因就是供销合作社的体制和机制比较落后。下一步供销合作社要加大改革的工作力度，不仅要对不经营、负债严重的基层网点实行关、停、并、转，而且还要研究对一些现在经营不错、但产权不清晰的基层单位采取必要的改革措施，只有把机制和措施落实到位，供销行业才能发展壮大。供销合作社应该不断地学习先进经验，加快开拓创新的步伐，研究商业流通的特点和规律，真正把供销合作社的企业发展壮大起来，为从根本上解决各种遗留问题奠定基础。
