安徽辉隆集团一季度销售规模稳中有升

　　今年以来，安徽辉隆农资集团股份有限公司（以下简称辉隆集团）紧紧围绕保增长、扩内需的要求，在夯实主业、调整结构、创新模式、项目建设上大做文章，努力化解金融危机的影响，实现了集团平稳较快发展。一季度，集团实现销售收入18.4亿元，同比增长7.6％；销售化肥60.22万吨，同比增长5.1％；销售农药4591万元，同比增长4.5％。
　　一、圆满完成5万吨抗旱保苗救灾化肥供应任务。春节后，针对我省淮北地区出现的五十年不遇严重旱情，报经安徽省政府批准，安徽省发展改革委、省财政厅、省农委、省供销社四厅局专门发出明电，安排5万吨救灾化肥支援抗旱保苗恢复生产。明电下达后，集团迅速成立省救灾化肥供应工作领导小组，布置落实衔接计划、调集货源、调运配送、内部协调等各项工作；克服时间紧、供应集中、供应量大等困难，两天内按要求将5万吨救灾尿素全部送达到各供应县的第一到达站；两天内完成全部33个县的对接工作。2月底，5万吨救灾化肥已全部供应到农户手中，受到灾区政府和广大农民的一致好评，20多个受灾市县政府给辉隆集团赠送锦旗、发来感谢信；省市县新闻媒体专门进行了宣传报道。
　　二、网络嫁接纵深推进。今年以来，集团进一步加大进口肥、农药、种子网络嫁接力度，瑞丰、瑞美福、天禾种业与皖江、皖淮公司网络嫁接工作如火如荼。皖江、皖淮两区域公司已有33个配送中心与瑞美福公司开展农药嫁接工作，嫁接面达60％。一季度，瑞美福公司与皖江、皖淮公司联合举办网络嫁接会25场，农民培训会20场，网络嫁接销售农药450多万元，同比增长22％。天禾种业公司也与皖江、皖淮公司10多个配送中心开展了种子嫁接业务，一季度网络销售种子80多万元，比去年全年增长30％以上。瑞丰公司进口复合肥供应网络销售近1万吨。皖江公司精耕细作网络，在做好主打尿素品种供应的同时，加大国安牌氯化钾、硫酸钾镁肥、白磷肥等网络供应，一季度，销售化肥15万多吨，同比增销2.8万吨，增长23％。
　　三、省外开发取得新突破。今年以来，集团各子公司、事业部转变思想观念，树立中国辉隆意识，积极开拓全国市场。集团瑞丰、皖淮和氮肥公司自去年底，就深入黑龙江、吉林、辽宁三省，调研农资市场，早动手，提前组织货源发往东北市场。一季度，集团在东北市场销售化肥10多万吨。2月份，东北市场一启动，集团氮肥公司迅速出手，将库存化肥赶在价格回落之前全部销售完毕，销售尿素5万吨。皖淮公司、瑞丰公司也抢抓市场机遇，在东北市场实现了一季度销售开门红。瑞丰公司在东北市场销售化肥3万吨，实现销售6000多万元；皖淮公司也在东北市场销售化肥3万吨，实现销售6000多万元。东华公司大胆开发江苏、江西两省市场，在江苏盐城，江西信丰、鹰潭租库设点，开辟新的销售市场。在江苏，公司销售已从苏北新沂、盐城延伸至苏南常州、镇江，初步形成由点连线，由线成片开发态势；在江西市场，已有九江、鹰潭、东乡、吉安、赣州、信丰等6个直销点。一季度，公司销售化肥5万多吨，实现销售收入7500多万元。
　　四、进口业务快速增长。面对今年出口受阻，集团瑞丰公司主动调整进出口比重，充实进口力量，把工作重心从出口转到进口，集中精力抓好复合肥进口业务。一季度，组织进口乐施复合肥4万多吨，在供应皖江、皖淮辉隆连锁网络的同时，还销往江苏、江西、广东等省市场，实现销售收入5.6亿多元，同比增长21％。
　　五、为种田种粮大户提供直供服务迈出新步伐。从今年开始，集团提出要把经营服务型的商业模式迅速向服务经营型转变。为此，集团瑞丰、瑞美福和天禾种业公司积极合作，联合探索为种田种粮大户提供化肥、农药、种子、农业种植技术到农产品收购系列化服务。3公司已联合在霍邱县、定远县与两家种粮大户分别签订了1700亩和500亩小麦制种合同。瑞丰公司负责做好化肥直供服务，瑞美福负责做好农药直供和种植技术指导服务，天禾种业负责做好种子直供和小麦的收购。3公司结合自身业务，发挥各自优势，为种粮大户提供产前、产中、产后全程服务，让种粮大户吃了“定心丸”，集团经营转型掀开了新篇章。
　　六、主业板块与新兴板块协调发展。集团在做好主业板块的同时，还十分重视抓好新兴板块的业务拓展，实现了主业板块与新兴板块的协调发展。一季度，德信担保公司再保责任余额1.2亿元，同比增长1.8倍；贷款担保总额3800万元，同比增长18倍；担保收入71万元，同比增长16倍。辉隆置业公司开发的北美印象今年相继荣获“2009合肥最具发展潜力楼盘”和 “2009合肥最值得期待楼盘”投资价值奖。 在3月份经济环境开始回暖的情况下，销售日趋活跃，单月实现销售40余套，创造了近几个月来的新高。