江苏省建立全省基层社“三位一体”建设联系制度

　　江苏省社认真贯彻落实中央1号文件和省委1号文件精神，在年初的省社五届四次理事会上把基层社“三位一体”建设作为重点工程，列入全年工作的重中之重。为将基层社“三位一体”工作扎实向前推进，江苏省社在全省建立了基层社“三位一体”建设联系制度，省、市、县三级社领导班子成员每人联系一个基层社，指导“三位一体”建设，并明确工作职责。

　　一要了解掌握联系基层社的全面情况，指导和帮助基层社“三位一体”建设。联系人要组织调查研究和分析论证，针对联系的基层社制定切实可行的《基层社“三位一体”建设方案》，内容包括基层社基本情况、目标任务、具体措施、时序进度安排等。

　　二要及时掌握联系基层社的工作动态，参加联系点的重要活动。市级社联系领导至少每两个月到联系基层社调研工作一次，县级社联系领导至少每月到联系基层社调研工作一次，联络员要与联系点保持密切联系，及时掌握联系点各方面的情况。

　　三要总结联系基层社工作中的好经验、好做法，分析并帮助解决存在的问题。联系人要鼓励和支持基层大胆创新，善于从基层汲到营养和智慧，及时总结联系基层社“三位一体”建设的成功经验，为基层社“三位一体”建设全面铺开做好准备。

　　四要定期向省社汇报联系基层社“三位一体”建设情况，并提出建议。联系领导每个季度要以书面形式向省社汇报基层社“三位一体”建设进展情况、取得的成效，采取有力措施加以推进，确保联系的基层社今年建成真正成为自主经营的实体、为农服务的载体和辖区内农民经济合作的联合体。