广西区供销社召开上半年工作汇报会

　　8月3日至4日，广西区供销社召开该区供销社上半年工作汇报会，会议主题是传达贯彻该区年中工作会议精神，总结交流贯彻落实国务院国发〔2009〕40号文件和该区供销社工作会议精神，抓好以盘活土地资产为突破口的项目开发，推进“新网工程”建设的主要做法、效果及下步的主要打算。区联社党组书记、理事会主任胡德才在会上讲话强调，该区供销社要以“新网工程”建设为载体，以盘活土地资产、加快项目开发为突破口，以上规模、上档次为目标，以合作开发为主要融资手段，全面夯实加快发展的基础。

　　8月3日，该区联社组织与会代表参观了百色市供销社职工住宅小区、百色市供销社大院、右江区果品公司商住楼、右江区供销社农副产品交易中心、田阳县供销社旧房改造项目、田阳农产品批发市场一期、二期和广西田阳民鑫农资市场项目、田阳农产品批发市场百育分场、田东县供销社商住楼、田东县乐德路农资公司商住楼、平果县供销社商住办公大楼、农资配送中心、烟花爆竹配送中心、平果新安供销社商住楼、平果新安供销社农贸市场等供销社盘活土地资产、开发项目现场。4日，区联社在南宁集中召开汇报会，14个市供销社主任对上半年工作和下步的打算进行了汇报，田阳、临桂、东兰3个县供销社主任作了搞好土地资产开发和项目建设的典型经验发言。

　　该区联社党组书记、理事会主任胡德才在会上做了《以盘活土地资产为突破口　全面夯实发展基础》的重要讲话，对该区供销社系统今年上半年工作进行了总结，肯定了取得的成绩和基本经验，深刻分析了存在的问题和当前供销社面临的形势，部署了下半年乃至今后几年该区供销社的重点工作。胡德才主任指出，为什么要把盘活土地资产，加快加大“新网工程”的龙头项目建设，作为这次会议的主题和今后工作的重中之重？主要是基于六点考虑：一是市场竞争的需要。从总体看，该区供销社的企业相当部分是规模小，设备简陋，经营单一，实力不强，形象不佳。如果不加快上规模、上档次，就会在市场竞争中一败涂地。二是该区在全国供销社系统的排名上属于后进。如果不下大力气抓好上规模、上档次的项目，不仅保不住目前的名次，还会被推到后面。三是土地资产开发潜力大。该区供销社系统有大量经营性土地，还有一大批门面、仓库、市场等，其开发的潜力很大。四是党委、政府很重视。农村流通已经成为各级党委、政府解决“三农”问题的重点工作，只要我们精心策划好项目，原有土地确权、置换、债务和新增商业用地等问题，是可以解决的。五是融资机遇好。只要我们策划好项目并主动出击，就能抓住机遇，通过合作开发解决投入困难问题。六是为争取扶持资金打好基础。国家将不断增加“新网工程”的扶持资金，并对所扶持项目要求越来越要上规模、上档次、上水平，抓好项目建设，就会得到更多支持。为此，今后几年，该区供销社要以“新网工程”建设为载体，以盘活土地资产、加快项目开发为突破口，以上规模、上档次为目标，以合作开发为主要融资手段，全面夯实加快发展的基础。胡德才主任强调，要下大力气抓好土地资产开发，加快项目建设，夯实加快发展基础，必须抓好以下几项工作：一是抓好土地确权变性；二是进行科学规划论证；三是采取联合开发方式；四是突出县乡发展区域；五是做好职工安置工作。胡德才主任同时强调，加快项目建设要有良好的发展环境，全系统要抓好项目储备，创造发展条件；实行项目包干负责，扎实推进项目建设；善于争取支持，改善外部环境；探索激励机制，激发内在动力；规范资金管理，确保安全运行；强化班子建设，推动事业发展。

　　区联社领导、理事、机关副处级以上干部、各出资企业负责人、各市供销社主任、部分县社主任共70多人出席了会议。区联社党组副书记、理事会副主任曹凌主持了8月4日在南宁集中召开的汇报会。

（广西壮族自治区供销合作联社，2010年8月11日；签发人：荣树来；信息员：肖烽）