沈阳市社:立足“城市”优势做强三大板块 打造城市供销合作社发展新模式

作者: 来源: 发布时间:2010年08月19日  字体: 缩小 增大 
 

  近年来,沈阳市供销合作社面对竞争激烈的市场形势,坚持从自身的实际出发,做强传统业务,开拓新兴服务业,进军涉农产业,通过做强这“三大板块”,放大自身优势,加快发展,提升了城市供销合作社的核心竞争力,实现了可持续发展。

  一、做强传统业务,增强发展实力

  我们在深化产权制度改革的基础上,对传统经营业务重新进行了整合、重组。对没有竞争优势的经营项目坚决放弃,对有竞争力的经营项目集全社之力做大做强。

  (一)做强再生资源项目。

  再生资源不仅是供销合作社的一项传统业务,也是一项惠及社会的公益项目,我们从三个方面入手强化再生资源产业发展。

  一是强化管理职能。经过多次向市政府领导汇报争取,将再生资源行业管理职能从市发改委划转到市供销合作社,并重新组建了沈阳市再生资源管理办公室,各区、县(市)社也相应组建了再生资源管理办公室。目前,全市从事再生资源管理的专职人员达70人。在加强全市再生资源行业管理,参与城市建设等方面有为有位。

  二是打造龙头企业。按照现代企业制度要求成立了沈阳秋实再生资源有限公司,新公司组建后,积极参与市场竞争,整合传统业务,扩大经营规模。新组建的沈阳秋实报废汽车公司,去年回收报废机动车4000多辆。新组建的沈阳秋实再生资源回收连锁公司,主要定位是社区连锁回收,仅用了一年时间,就建成“七统一”式的标准化连锁回收站点148个,部分再生资源回收站增加了旧货经营业务,实现了“一网双用”、“一店双能”。同时积极探索新的回收模式,去年签约了省政府大院的独家回收权,扩大了行业和社会影响力。为了发挥龙头企业作用,秋实再生资源公司整合了中弘再生资源公司等七家企业的人、财、物及业务,集中18亿元资产,组建了沈阳秋实再生资源集团。

  三是抓回收网络和产业园区建设。我们围绕开发“城市矿山”这一主题,坚持一手抓全市的再生资源回收体系建设;一手抓再生资源加工利用园区建设。经过几年的努力,截止到2009年,已建设、改造标准化社区再生资源回收站点1200余个;3200名流动收购人员实现“五统一”管理;组建了由10台厢式货车组成的再生资源专业运输队伍;建成并已投入试运营6个分拣中心;改造完成2个集散市场。2009年中央内贸专项资金对沈阳市再生资源回收体系建设中的五个项目予以支持,合计资金总额2095万元。专项资金支持的项目建设可新增年营业额6亿元,新增就业人员4633人,新增税收2547万元。在园区建设上,从2007年开始,在沈阳西部产业区规划3000亩土地,建设东北最大的静脉产业园区。目前,一期占地1000亩,已完成投资2.1亿元,标准厂房、基础设施等建设已经完成,并已有旧家电拆解项目、废塑料加工造粒项目落户园区。近日已与青岛新天地公司签定协议,组建辽宁秋实新天地有限公司,共同推进园区建设。届时园区将成为东北最大的静脉产业示范基地。

  (二)做强市场项目。

  市场建设项目是城市供销合作社发展的支柱。沈阳果品中心批发市场是沈阳市最大的果品专业批发市场,从2006年起,改革了经营机制,加大了硬件改造力度,4年里投入资金近2000万元。目前,与香港地利公司已签定合作框架协议,拟投资10亿元人民币,打造东北地区最大的农产品批发市场。沈阳金秋实炊具城市场,过去是以经营日用杂品为主的零售商场,根据市场竞争需要,改造成以经营炊具为主的专业批发市场。年交易额2亿元,成为东北地区最大的炊事机械集散中心。利用地处商业区建筑面积6000多平方米的低效资产,创办了中街茶城市场,引进60多家业户,去年实现交易额近1亿元。

  二、开拓新兴服务业,拓展发展空间

  城市供销合作社必须“跳出供销抓供销,跳出商业抓商业”,突破传统经营局限,利用自身在资产、品牌、人才的优势,向新兴服务业拓展。

  (一)扩大“玫瑰”酒店经营,增强企业发展后劲。

  沈阳玫瑰大酒店创建于改革开放初期,是沈阳市第一家旅游涉外饭店、第一家三星级酒店。随着酒店行业的迅速发展,玫瑰大酒店硬件落后,功能单一等问题逐渐显露出来。为了让“玫瑰”成为供销合作社的一张名片,我们借酒店合资期满清算之机,对酒店的股权进行了重组,并确定了对酒店进行整体升级改造的目标。经过近几年的重大改造,完全改变了陈旧、破损、功能单一的面貌,设施设备焕然一新,环境舒适高雅,全面满足商务酒店的功能需要。在2005年经过省旅游局的星评检查,荣膺四星级酒店,并获得了4A级中国绿色饭店称号。2009年,客房出租率在全市29家高星级饭店中排名第4位,实现建店二十年来的历史性突破。2009年玫瑰大酒店被中国饭店协会授予“中国优秀品质饭店”、被国家旅游局授予“金叶级绿色饭店”、被全国妇联授予“全国巾帼文明岗”。

  (二)涉足“玫瑰”物业管理,收获“两个效益”。

  近年来,随着城市经济的发展,社会分工的细化,物业管理这个新兴行业应运而生。我们及时抓住机遇,利用“玫瑰”四星级酒店管理服务的经验和资源,组建了沈阳玫瑰物业管理公司。经过几年的发展,玫瑰物业已建立起科学化、专业化、制度化的运行机制和质量管理体系。通过了国际ISO9001:2000质量管理体系认证,实现了计算机网络化、智能化管理,获得国家建设部颁发的物业管理一级资质。目前,沈阳玫瑰物业服务管理的楼寓面积达300多万平方米,是目前全国非住宅物业管理最大的物业公司。把四星级酒店的管理品牌和现代化管理技术溶于物业管理之中,是我们涉足物业管理的独道之处。玫瑰物业成立之初定位是以小型机关、学校的保洁餐饮为主,随着机关后勤社会化改革的快速推进,这种低端的服务已经不能满足市场的需要,从2007年开始,我们在提高企业自身素质的基础上,进军高端市场。比如,辽宁省高级法院的物业管理。单体面积达6.4万平方米,包括法厅速记员、小车司机在内的所有后勤管理全部交给玫瑰物业。最近中标的辽宁日报社综合大楼,单体面积近9万平方米,包括对外餐厅经营、网络智能、安保在内的所有的后勤管理全部由玫瑰物业管理。即将开始运营的沈阳地铁一号线三个标段,玫瑰物业中标了2个,标志着玫瑰物业将进入一个新的管理模式。这几年通过涉足物业管理行业,企业取得了良好的经济效益和社会效益。目前玫瑰物业服务项目80多个,年营业收入4000多万元,创造就业岗位3000多个,其中“4050”人员占一半以上,为社会的稳定做出了应有贡献。玫瑰物业先后被辽宁省商业厅授予“效率物业”、被辽宁省建设厅授予“全省物业管理优秀大厦”、被辽宁省城市开发工作委员会授予“辽宁公众信任的物业公司”。2009年玫瑰物业荣获了中国物业行业金管家最佳管理品牌企业。  

  (三)发展“玫瑰”农产品物流配送,拓展新效益增长点。

  2009年初,投资组建了沈阳玫瑰农产品物流有限公司,通过与农产品基地、农民经纪人的广泛对接,将地产优质农产品直接配送到超市、机关、学校、社区,实现了农产品与消费者的无缝对接。沈阳市玫瑰农产品物流有限公司以配送各种蔬菜、水果、粮油、肉类、调料、水产品、禽蛋等农副产品为主。对配送的农副产品统一品牌、统一包装、统一配送。目前,已同省市政府有关部门、大专院校、医院、部队、厂矿等100多家签订了的配送合同,日配送额愈10万元。玫瑰配送公司已被市政府列为全市农销对接重点扶持的企业之一。

  同时,利用市社的资产,联合开发上新项目。如涉足大型零售业,联合开发了“0101流行馆”;涉足宠物业,成立了沈阳中宠及用品发展服务中心。还进入汽车经营等领域,成功引进“信宝行”知名企业,合作成立宝马4S旗舰店经营公司。

  三、进军涉农产业,促进城乡互动

  (一)拓展“秋实”种苗,增强服务功能。

  沈阳市秋实种苗公司是由市供销合作社、市农资公司及新西兰三家合作成立的一家中外合资企业,是集蔬菜育苗、花卉生产、组培快繁、果蔬加工、农资经营为一体的农业产业化重点龙头企业。该企业占地面积100亩,拥有5000平方米玻璃智能温室、2500平方米辽沈II型节能日光温室、1800平方米综合楼、1600平方米农产品加工中心。种苗公司与国内重点大学沈阳农业大学联合合作,在种苗公司正式挂牌建立“沈阳农业大学教学实习基地”、“沈阳农业大学工厂化高效农业示范基地”两个牌子。为提高农民的科技种植水平,组建了沈阳秋实种苗专业合作社,发展会员132人。探索出了一条“公司+专业社+基地”的产业化之路。仅今年上半年,就为当地农民供应种苗360万株。近年来,秋实种苗公司先后荣获沈阳市农业产业化龙头企业,沈阳市农村科技推广奖三等奖。“秋实”牌黄瓜、甜椒、番茄、茄子荣获中国沈阳农博会优质农产品称号,马铃薯脱毒等项目获科技部国家级星火计划项目证书。

  (二)兴办“秋实”牧业,带动农民致富。

  秋实牧业项目总投资3800万元,一期投资2000万元,二期投资1800万元。项目定位是良种奶牛繁育及相关技术的推广。现已建成13000平方米的现代化奶牛饲养舍和与之相配套的奶牛饲养繁育设施。二期的奶牛性控胚胎移殖技术中心已经建成。公司进口奶牛存栏数现已达到1000多头,泌乳母牛每头年平均产奶8吨以上。为发挥龙头带动作用,公司领办了奶牛专业合作社,现有会员286户,奶牛存栏3800头,发展青贮饲料基地12000亩,带动农户2000多户,每年安排农村剩余劳动力1000余人。同时,为了带动农民致富,公司在新民市于家乡实行了千枚胚胎富民工程。去年,秋实牧业公司通过专业合作社与600余农户签订了青贮、黄贮收购协议,全年收购近万吨,移植胚胎5000枚,帮助农民增收1500万元。秋实牧业被评为辽宁省十大畜牧奶牛养殖场,胚胎生产技术荣获全国发明展览会银奖。秋实牧业公司被评为沈阳市农业产业化重点龙头企业、辽宁省科技龙头企业。

  (三)建设“秋实”终端网络,打造“放心”工程。

  近年来,围绕“新网工程”建设,把建终端网络作为工作重点,通过提高终端网络的掌控能力,为农民提供放心商品。金秋实农资有限公司作为市一级龙头企业,已拥有遍布全市县级、乡镇级、村屯级直营网点350个,区域性物流配送中心8个,销售化肥近70000吨。农药网点180多个,销售农药2300吨。去年,对新民市和苏家屯区农资配送中心进行了升级改造,新建化肥储备库近3000平方米,改造封闭式仓储库房1000平方米,使配送中心仓储能力增加了6000吨。在日用品经营网络建设方面,成立了沈阳秋实供销连锁超市公司,目前直营农家店已达116个,配送的农家店达270个。同时,创办了沈阳秋实农产品加工有限公司,当年投产,当年创效,被市政府授予农业产业化重点龙头企业。“秋裕”牌甜玉米罐头连续三年被中国沈阳国际农业博览会评为优质农产品。

(实习编辑:谭思嘉)

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