江西省社2010年“引导资金”项目建设工作座谈会在南昌召开

　　9月17日，今年“引导资金”项目建设工作座谈会在省供销社四楼会议室召开。省社钟际跃主任、省财政厅傅湘云处长分别作重要讲话，涂俊伟副主任作了会议总结讲话，陈伟儒副巡视员出席。会议由欧阳太来副主任主持。

　　会上，11个承建单位分别汇报了项目建设情况。钟际跃主任站在宏观和战略的高度指出：一是各项目承建单位要本着对人民负责、对历史负责和对农民负责的态度，扎扎实实做好项目。要把能否组织供应价稳质好的农资商品，不断满足农民致富和农业现代化的需求，作为衡量我们项目建设和网络体系发展的根本标准。二是不仅要看到当前农资经营的发展，更要谋划永远地占领农村市场。随着农业生产的专业化、规模化、现代化的发展，迫切需要提供产前、产中、产后的社会化、系列化服务。供销社有网络、队伍，有经营设施，有技术、服务，完全可以也应当永远占领农村市场，为“三农”服务。三是不仅要解决当前农资供应的需要，更是解决国家粮食安全的需要。如果中国粮食供应发生了问题，别人是供不起的。中国粮食必须保证自给。关于项目建设和网络体系建设，关键就看我们能否做一件成就一件事。在此，我们供销社系统的广大干部职工衷心地感谢各级财政部门领导对“三农”工作的重视，对供销合作事业的关心、帮助和支持。希望大家以实实在在的优异成绩，回报各级党政领导和财政部门，以及社会各界。

　　省财政厅傅湘云处长在讲话中指出：供销社的同志做工作非常认真。这几年“新网工程”、“引导资金”项目都做得风生水起，有声有色，可圈可点。有关统计数据表明，去年全省引导资金19个项目实施的成效不错，增加了网点，增强了实力，方面农民购买，农资价格平稳，减少了农民的种田成本，增加了农民的收益，为夺取全省粮食丰收作出了贡献。农民满意，政府满意。

　　对于财政资金而言，是要用出效果。哪里用得好，哪里的效果大，财政资金就应投向哪里。要拉开奖励的档次，重奖优秀项目单位。供销社是联系“三农”的桥梁和纽带。今后要让这些资金量不大，但成效大，达到四两拨千斤作用的项目多起来。

　　涂俊伟副主任在总结讲话中指出，这次会议既是汇报交流会，又是交办任务会。会议既立足于项目建设的年度考核，更立足于网络的长远发展。在我们的工作中要正确处理五种关系：

　　一是配送中心与网络建设的关系。配送中心是农资网络建设的重点，是中枢；直营店、加盟店则是销售终端。所以，配送中心要建强，网点要建好。

　　二是经营性业务与公益性服务的关系。企业按照市场经济的要求开展业务之外，还要积极地开展科学施肥、合理用药的宣传，测土配方，诚信经营，平稳价格等公益性活动。这是供销社承担政府职能所赋予所要求的。在检查验收中，还要考核企业诚信度、服务性工作等。

　　三是市场占有率与管理现代化的关系。要树立管理现代化的理念。没有管理现代化的保障，市场占有率的成果就会得而复失，现代流通服务体系的建设目标就不可能实现。当前。各项单位必须充分运用现代信息化的管理手段，推行项目建设管理的现代化。要严格遵守项目资金管理的规定，严禁项目资金被截流、挪用等违规违纪行为的发生。

　　四是企业化运作与争取社会支持的关系。在坚持企业化运作的同时，要积极争取党政部门、社会各界的支持。党政部门的扶持政策要有文件证明，资金要到帐，要有凭据。要主动与当地财政部门联系，汇报项目建设情况，虚心接受财政部门的检查、督促。要加强宣传报道工作，力争多上中央和省级媒体刊物，多介绍多宣传，树立企业形象，创造有利供销社发展的氛围。

　　五是建设进度与规范申报的关系。各项目建设单位要依据《实施报告》，抓紧项目建设。各单位之间应该相互学习，借鉴成功经验，促进工作的更好开展。对申报材料要求：①统一封面格式、字号、内容顺序。②一式两本。由县财政局、供销社联合上报设区市财政局、供销社，再由设区市财政局、供销社联合行文上报省财政厅、供销社。③申报材料上报省财政厅、供销社的截止时间为10月29日下午5:30，必须于此前送交省供销社收发室代收。逾期视为放弃申报资格。

　　参加会议的有11个项目县（市）供销社主任、项目承建单位主要负责人，省财政厅经建处张丹、罗斯捷，省社机关有关处室同志。
 

　（责任编辑 曹杰）