近日,天津市供销合作社完成了“十二五”的制定,明确提出了今后五年的发展目标:
一、实现一个翻番:确保到2014年各项主要经济指标比2010年翻一番。到2014年完成营销总额432亿元、销售额261亿元、社会商品零售额113亿元、利润3.08亿元、增加值128亿元,均比2010年翻一番;2015年各项经济指标比2014年增长15%以上。
二、打造两大基地:一是子牙再生资源产业基地建设,使其成为再生资源行业优化升级的重要引擎,成为北方再生资源回收、利用的重要集散基地;二是武清环渤海绿色农副产品交易物流中心建设,使其成为农副产品流通体系的重要龙头,成为服务京津冀、辐射环渤海地区的农副产品集散基地。
三、强化三大体系:一是商品经营体系。要拓宽市场、扩大规模,使再生资源、日用消费品、烟花爆竹、农业生产资料等主导产业,市场占有率明显提高;二是资产经营体系。要发挥潜能、提升质量,使供销合作社各类经营设施全面升级,资产创效能力大幅提升;三是冷链物流加工体系。要提高能力、实现扩张,使冷链物流形成重要的经营业态,使重点产品品牌打向全国,市场覆盖率明显扩大,产业链不断延伸,成为供销合作社重要的经济支撑和产业集群。
四、提升四大网络:日用消费品、农业生产资料连锁网络要扩大延伸,实现全覆盖,经营服务功能全面提升;再生资源回收网络要进一步拓展,实现与加工利废企业的有效对接;农副产品购销网络基本形成,实现农超有效对接,打造产地、市场、加工企业、销售终端连接紧密的产业链条。
五、实现五大提速:一是农超对接工作提速,培育一批农产品经营龙头企业、专业合作社,连锁网络销售农产品的能力全面提升,建设一批功能较全、辐射能力较强的农产品交易市场,全系统农产品经营量显著提高,积极搭建全市性“农超对接”平台;二是项目建设提速,实施“100”重点项目工程,在主导业务、连锁网络、冷链仓储物流、商业设施等方面,每年规划建设20个重点项目;三是联合合作提速,以资产为纽带,推进系统内外的联合合作,积极引进战略合作伙伴,促进企业、行业和项目的建设和产业升级。深化体制机制改革,社有企业全面实行以产权多元化为主的现代企业制度,新建企业按照股份制运作,老企业完成股份制改造,深化完善与企业发展相适应的各种机制;四是结构调整提速,加速主导业务产业链条的延伸拓展,形成行业优势,力求在房地产开发、资产经营及资本运作等经营服务领域有较大突破,促进经济结构优化;五是基层组织建设提速,彻底改变基层组织结构单一、逐步萎缩的现状,形成产权多元、形式多样、“三社”为主的基层组织体系,实施“双百”工程,即:建成100家农村社区综合服务社,领办100家农民专业合作社,扩大农民消费合作社试点。
六、做强六大产业:实施社有企业战略重组,加快主导业务整合,着力在再生资源、涉农业务、冷链仓储物流、加工生产、房地产开发、资产资本经营等产业上下功夫,使其经营规模和市场占有率明显提高,从中培育若干年销售额20亿元以上或市场份额较大的龙头企业,力争1-2个企业实现上市。
(责任编辑 曹杰)
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