中国供销集团召开专题会议认真贯彻落实杨传堂同志批示精神

　　11月16日，中国供销集团召开专题会议，传达总社党组书记、理事会主任杨传堂对《关于中国供销集团公司近期几项重点工作的汇报》所作的重要批示，并依照批示精神对当前几项重点工作做了安排部署。侯顺利同志主持会议，顾国新同志就贯彻落实杨传堂同志批示精神做了讲话，供销集团全体领导班子成员、各部门主要负责人和各出资企业法定代表人参加了会议。

　　11月10日，杨传堂同志对供销集团公司报送的《关于中国供销集团公司近期几项重点工作的汇报》作出重要批示：“顾国新、戴公兴二同志主持召开的会议所形成的汇报提纲很好，这也贯彻了总社几次会议研究的精神并不断深化。可以分步也可同步推进，务必结合总社的实际，贯彻改革开放、科学发展、规范管理、人才兴社的方针，把这些重要的大事办妥、办好。”此前，顾国新、戴公兴同志组织召开专题研讨会，认为为了实现更好更快发展，供销集团当前亟需大力推进以下几项重点工作：一是抓紧完善供销集团“十二五”发展战略规划；二是尽快开展引进战略投资者的相关工作；三是对供销集团董事会进行改组，完善公司治理结构；四是建立完备的制度体系，规范和强化企业管理。会后，供销集团会同总社社有资产监督管理部就会议研讨形成的意见向总社作了汇报。

　　顾国新同志在传达杨传堂同志批示精神的会上强调了五个方面的要求：一是要认真传达、学习和贯彻杨传堂同志的批示精神。要切实组织好批示精神的学习传达，集团各部门、各出资企业要深入领会、准确把握传堂同志重要批示的精神实质；要充分认识传堂同志批示对集团公司工作的战略指导意义，在实际工作中不折不扣地抓好贯彻落实，扎实有效地推动集团公司各项重点工作；二是集团经营班子成员分工调整后，分管企业的同志和企业法定代表人大家都要认真履行职责、敢于负责，同时要建立起互相配合、互相促进的工作关系，更加积极有效地推进企业快速发展；三是集团公司和出资企业要共同抓紧制定集团发展战略。11月底前，各业务板块提交初步的发展战略规划，然后聘请专业咨询机构对集团整体发展战略进行科学研究论证，争取提交集团公司明年初年度工作会议讨论。四是加强班子建设。进一步调整、完善集团公司董事会、监事会和经营班子，同时从企业发展实际出发，加强出资企业的班子建设。五是着手进行年度工作总结和明年的工作谋划，认真筹备年底年初的企业工作会议。

　　最后，顾国新同志要求进一步加强集团公司和出资企业间的融合，集团要多为企业着想，多为企业服务；出资企业要多支持、配合集团经营班子的工作，注意工作秩序，共同创造一个宽松和谐的工作环境，把总社交给大家的事情做好，向党组、理事会负责。

　　（责任编辑：高徽）