自3月9日河北邯郸市社土产杂品总公司召开“思想组织纪律作风整顿”动员会之后,各单位按照总公司活动方案要求,结合实际,精心安排,迅速启动,各级干部对照重点解决的八个方面的问题,进行了深入细致地对照检查,并明晰了问题的根源。目前已经查出严重制约企业发展的突出问题有三个方面,个人存在问题69条,均已列入《对照检查整改台帐》,为认真整改打下了良好的基础。
总公司党政领导班子成员在认真查找自身存在问题的基础上,重点结合市社“262”工作目标和总公司全年工作目标,对当前存在的主要问题进行了分类排队,突出表现在三个方面:一是项目建设步子不大。二是自营业务规模小、效益低。三是党建工作与经济工作的结合力度还需加大。家具公司主动把“约法八章”与活动方案相结合,力求把精神学深吃透,把问题查准查实。土产公司围绕为省级储存的防汛救灾草袋安全防范及种母猪养殖前景等重点工作,进行了认真查摆,共查出7项突出问题。炊具、家电在与同行业横向对比中,查找出了在解放思想及转变发展方式上还存在很大差距。针对家具城建设步子不够快的现状,家具城查找出了自身存在的4个方面的问题。总公司机关为进一步打造铁的纪律和铁的作风,以规范年休假制度为突破口,对2011年个人休假情况,在原来履行程序的基础上,再进行一次自己认证,经科长、主管领导签字后,上墙公布,接受干部职工监督,如发现瞒报、漏报的除给予通报批评外,还将责令其继续进行对照检查。
为搞好这次活动,该公司党政主要领导十分重视。总经理郝亚凯提出要从我做起,从班子成员做起,首先从抓纪律做起,班子成员今后请假要向所在党小组请假备案。党委书记张玉安提出两级干部要对照八个方面存在的问题,认真进行检查,同时要开好两级班子民主生活会。
(责任编辑:高徽)
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