中国供销集团年度工作会议在京召开

中国供销集团年度工作会议在京召开

确立2013年经营目标 与出资企业签订目标责任书

王侠 李春生分别讲话 顾国新主持 戴公兴 蒋省三出席

会议现场。

　　3月29日，中国供销集团2013年度工作会议在京召开。会议明确中国供销集团2013年要以提高经济效益和发展质量为中心，实现经营规模稳中有增、盈利能力明显增强，在农村社会化服务和现代流通中发挥更大的作用。中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠，党组副书记、理事会副主任李春生分别讲话，党组成员、理事会副主任、中国供销集团董事长顾国新主持会议，党组成员、理事会副主任戴公兴，监事会主任蒋省三出席会议。

　　王侠指出，供销集团成立三年来，已经发展成为我国“三农”领域重要的现代流通产业综合性企业集团，实现了总社管理和服务企业方式的转变，实现了总社本级企业的优化整合，引领和带动全系统加快发展，从根本上提升了为农服务的能力和水平。这充分说明，我们组建供销集团发展战略是正确的，完全有理由和信心实现更大的发展。作为总社的领军企业，供销集团要充分认识发展壮大的重大意义，要在贯彻落实中央决策部署、服务供销合作事业大局中走在前列、担当表率、勇挑重担。要从政治、战略和全局高度来谋划和推进各项工作，充分发挥引领、示范和龙头带动作用，努力成为贯彻落实中央强农惠农富农政策的排头兵，成为国家实施宏观调控的好助手，成为供销合作社服务“三农”事业发展的国家队，在推进农业发展、农村繁荣、农民增收中实现自身更大的发展。

　　王侠强调，当前党和国家关于“三农”问题的决策部署，为供销合作社工作提供了广阔的空间。贯彻这些部署，重点在落实，关键在改革，而改革的一个重要着力点和难点在社有企业。供销集团要实现发展的目标，唯一的出路只有靠改革，要在农村综合改革中争取更大空间，在借鉴国有企业改革经验中完善现代管理制度，在自身改革中理顺经营体制机制；要加快结构调整与效益提升，逐步形成传统业务巩固提升、新兴业务稳步增长、未来战略部署明晰的产业发展新格局；要积极推进联合合作，实现系统资源的有效整合和集聚发展，更好地发挥供销合作社的整体优势；要创新企业经营管理机制，提高企业科学决策水平和持续发展的后劲；要强化人才队伍建设，培养和造就一批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家，为企业持续健康发展提供人才保障。王侠强调，当前，企业发展面临的市场环境比较严峻，需要克服的风险挑战很多。总社机关各有关部局要切实增强服务意识，转变工作作风，支持好、协调好、服务好供销集团和成员企业发展，为企业实现科学发展、可持续发展创造良好的外部环境，共同开创供销集团工作新局面。

　　李春生指出，当前供销集团面临着比较好的发展机遇和有利条件。集团上下一定要强化加快发展的紧迫感和使命感，树立系统一流、行业领先的理念，以只争朝夕的精神加快推进企业发展，把供销集团早日建成国内一流的大型企业集团。李春生要求，供销集团要继续加强企业内部管理，切实打牢企业加快发展的基础，进一步加强基础制度建设、建立健全内部控制体系、推动企业降本增效，促进企业发展方式、盈利模式、运营机制的转变，提高企业的经营效益和发展质量；要加快企业经营创新，切实提升经济实力和服务能力，推动产业转型升级，促进传统产业向产业链、价值链的高端延伸，巩固市场地位，提升盈利能力。继续推进新兴业务的拓展，逐步提高新兴业务的产值和比重。推进企业联合重组，通过重组、整合，集中优势资源，形成完整产业链，打造企业核心竞争力，增强行业影响力；要做好改革创新的战略规划和顶层设计，不断优化集团内部组织架构和管理模式，切实加强对业务经营的指导和调控，确保企业健康发展。密切关注企业经济运行中的突出矛盾和倾向性、苗头性问题，及时提出有前瞻性、针对性的工作举措，切实增强集团发展的稳定性与可持续性。要认真落实目标责任制，强化业绩考核，进一步提高业绩考核的精准性和科学性，切实推进各项工作落实，确保圆满完成全年的目标任务。

　　顾国新要求中国供销集团要认真学习传达贯彻落实会议精神，按照王侠主任的讲话要求，从国家“三农”工作的大局来谋划工作，各项工作走在系统前面，担当重任。各企业要结合自身业务板块和发展实际，对年度任务目标进行细化分解，踏踏实实、一步一个脚印，确保超额完成全年的工作目标。

　　会上，中国供销集团与各出资企业签订了2013年度目标责任书。总社机关相关部局主要负责人，中国供销集团经营班子成员及各部门负责人，各出资企业经营班子成员、京内出资企业部门及二级单位主要负责人参加会议。

（责任编辑：谭思嘉）