近日,全国供销合作总社党组成员、理事会副主任,中国供销集团董事长、党委书记顾国新专题听取中国供销石油有限公司工作情况汇报。供销石油公司董事长徐宝义和总经理赵滨汇报了公司组织架构搭建、领导班子分工、相关企业收购以及下步工作思路等情况。
顾国新指出,中国供销石油公司的成立是总社和中石油合作的一个重大成果,在系统内和社会上都产生了很好的影响。总社领导对供销石油的工作很关心,系统的同志也寄予了很大期望。尽快把石油业务做起来并且真正做好,可以进一步提升供销社的形象,增强发展后劲和经济实力。要努力把供销石油打造成总社一个重要的为农服务新平台。
顾国新对供销石油下步工作提出了明确要求。一是要加快成品油经营资质报批。二是要加快推进对相关企业的收购。收购业务较成熟的企业有利于公司快速开展业务,实现良好开局,要加快推进。三是要尽快对供销系统企业成品油经营情况进行摸底。把系统油库、加油站、经营规模等情况做个详细的统计分析,确定一批可以深入合作的企业,下步通过并购等多种形式进行合作。四是要对农用油的经营进行深入研究和谋划。发挥供销社贴近三农的优势,争取国家政策支持,使农用油经营成为公司业务的重要支撑。五是要利用集团及系统现有的产业优势,做好有关非油业务。要在前期为中石油加油站配送农资、农产品、日用消费品的基础上,进一步巩固扩大非油业务领域的合作。
(责任编辑:谭思嘉)
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