认真总结今年社团工作　科学谋划明年社团发展

　　12月19日，总社社团管理部召开2013年下半年总社主管社团负责人联席会议。总社党组成员、理事会常务理事于培顺同志出席会议并讲话，社团管理部部长李殿平主持会议并通报了2013年社团管理工作情况和2014年工作安排。各社团负责人交流了今年工作情况和明年工作重点。

　　于培顺充分肯定了今年各社团努力工作取得的可喜成绩。一是业务活动丰富多彩。今年，各社团业务活动达100多次，全面提升了社团乃至总社的知名度，行业影响越来越大，社会反响也越来越好。二是服务水平不断提高。各协会为行业服务的功能不断向纵深拓展。由基础的信息服务、行业人才培训，已开始向拓展行业发展空间等高端服务转型。三是承接政府任务能力逐步增强。各协会积极参与承接政府购买项目，发挥行业协会在创新社会管理中的积极作用。四是行业自律稳步开展。各协会通过发布行业宣言、推进诚信体系建设，开展信用等级评价等活动，规范行业健康发展。五是自身建设成效显著。主管社团积极加强秘书处、分支机构和制度建设，全面提高工作能力、工作成效和服务水平。六是管理水平不断提高。主管社团加强会员管理，会员发展数量与质量并重；加强分支机构的管理，充分调动分会开展工作的积极性，提高市场化水平。七是同业协会加强联合与合作。主管社团积极开展与同业协会之间的合作，建立全国行业组织联席会议机制，共同举办各种业务活动，并指导成立地方组织。八是国际交流广泛开展。主管协会积极加入国际组织，与国外协会互访交流，并在国内外举办国际活动，帮助会员企业拓展海外业务。

　　关于明年主管社团工作，于培顺要求，各社团要以党的十八届三中全会精神为指导，按照总社深化体制机制改革的统一部署和总社中心工作的具体要求，结合自身的工作计划，突出重点工作，抓住关键业务，坚持有所为、有所不为，努力开创社团工作的新局面。

　　一要认真学习十八届三中全会精神，进一步提高机遇意识。二要切实通过加强制度建设、完善职能作用、提高承接政府委托任务能力等方面建设，增强抢抓机遇的能力，实现跨越式发展。三要大力加强联合合作，积极打造品牌活动。各社团要从工作交流、业务沟通、信息共享等多层面、多角度研究和探索总社本级社团之间和系统社团之间的联合发展途径，进一步整合资源、扩大影响。四要以市场化为导向，认真谋划明年工作。着重加快市场化体制机制建设，以市场需求为导向拓展业务，通过为社会提供高价值量的公共服务，提升社会公信力和影响力。

　　（责任编辑：高徽）