四川仪陇县社：依托龙头企业 搭建服务平台

　　四川省仪陇县是具有悠久历史的革命老区和国家新一轮扶贫开发重点县，也是一个以种植业为主的传统农业大县，全县辖58个乡镇、880个村、总人口113万，其中农业人口95万。供销社作为服务“三农”的合作经济组织，如何搭建好为农服务平台，优质、高效、便捷地为农民生产、生活服务，在振兴县域经济中发挥其独特作用，努力实现“富民兴社”，是当前深化供销社改革发展急需破解的现实课题。

　　近年来，四川省仪陇县供销社按照南充市社大力推行“1+2+N”新型经营服务体系建设和“1+3”党建带社建促发展模式的系列工作部署，紧紧围绕“三农”工作大局，依托社有龙头企业，大力搭建为农服务平台，带动了全县基层服务体系建设，提升了为农服务水平。目前县社已培育年经营规模5000万元以上的龙头企业3家，依托龙头企业发展各类连锁经营网点1145个。其中：建立农资配送中心2个、配送站5个，农资连锁店612个；建立日用消费品配送中心1个，烟花爆竹配送2个，连锁销售网点415个；建立农副产品连锁网点150个；建立社区综合服务社58个，庄稼医院59个；建立县级再生资源回收利用集散市场（中心）1个，分拣中心2个，乡镇回收站58个，村级回收站（点）210个；建成农民专业合作社（农产品基地）40个、农产品产销对接超市（专业市场）15个，取得了较好的经济效益和良好的社会效益，深受上级有关部门好评和农民群众的欢迎，2013年被南充市社授予综合业绩考核特等奖，是全市供销社系统基层服务体系建设先进县之一。

　　依托龙头企业，搭建基层服务组织平台。以县华泰日杂、辉煌农资公司为依托，高规格抓好农村社会化服务体系建设。按照“六统一”经营服务模式，以“两线五点”为重点，在南（充）巴（中）高速沿线的赛金、五福、日兴3个点和新（政）马（鞍）公路沿线的新政、马鞍2个点，打造建设高标准、高质量、全方位、多功能的社区综合服务社和庄稼医院，助推农村社会化服务体系建设快速发展。目前，已建成主体多元、功能完备、便民实用的社区综合服务社58个，庄稼医院59个。按照“1+3”党建带社建促发展模式，与村支两委合作，拓展服务功能，在搞好农资、农副产品、再生资源、日用消费品经营的同时，积极开展文体娱乐、养老幼教、医疗卫生、实用技术培训、通迅、小额金融等服务。注重建网用网结合，做到网络建到哪里，龙头企业的商品就配送到哪里。一网多用，双向流通，既销售农资和日常生活用品又收购农副产品和废旧物资，同时提供其它便民服务，有效延伸了供销社的服务触角。

　　依托龙头企业，搭建农产品产销对接服务平台。以华泰日杂、佳佳超市、福来超市为龙头，大力发展农民专业合作社和农副产品交易市场。按照“龙头企业+超市+专业合作社+基地+农户”的经营模式，全县建成农产品超市（便民店）11个、市场5个，对接农民专业合作社15个，年直销总额1560万元。积极扶持农民专合组织发展，先后入股领办了生猪、水果、竹编、养蜂等40个专业合作社，入社农户7200户，其中入社的产销大户、农民经纪人235人。已发展生猪、獭兔、水果、药材、粮油、榨菜、辣椒等标准化生产基地56个。华泰水果市场入股发展的县水果专业合作社，下联果农、上联省内外客商，年销售各类水果1.8万吨，解决了果农的“卖果难”。大寅基层社控股创办的生猪专业合作社，对仔猪供应、技术指导、饲料销售、疫病防治、生猪收购等各环节开展配套服务，年加工销售生猪4万多头，向入社农户年二次返利40余万元，促进了当地生猪产业发展。为促进农产品流通，县供销社成立了农产品流通协会和10个专业分会，吸收农产品加工、流通企业、专合社等单位成员126个，种养大户、农民经纪人等个人成员139人，向入会社员提供多种服务，培育新型经营主体，实现适度规模生产与集中经营的有机统一。

　　依托龙头企业，搭建再生资源回收利用服务平台。县政府把再生资源回收利用服务体系建设纳入全县重点建设项目，在县城工业区划拨土地40亩，采取“先征后返”减免土地出让费200万元，按照商务部“五区域一中心”的标准，投资2650万元建设县级再生资源集散市场（处理中心），目前已建成投入使用。结合城乡环境综合整治和社会主义新农村建设规划，合理布局网点，以兴社源公司为龙头，按照“村收集、乡运输、县处理”的工作重点，建成了功能齐全的县级集散市场1个，分拣中心2个，乡镇回收站58个，村收购点210个。形成了“龙头企业+处理中心+回收站点+村级保洁员”的回收利用服务体系。

　　与此同时，仪陇县供销社认真贯彻中央一号文件精神，以密切和农民的利益联结为核心，深化体制机制改革，充分发挥社有企业在服务“三农”中的骨干引领作用。实行股份制或混合所有制形式，整合资源，发挥优势，积极重组、兴办基层供销社，目前已完成3个基层社的升级改造，其中复兴供销“一条街”很有特色，展示了供销社的新形象。仪陇县供销社主任刘波表示，将认真贯彻落实上级社关于深化供销社改革的工作部署，结合实际，大胆创新、扎实工作，努力把供销社打造成农民生产生活服务的生力军和综合平台，奋力谱写为农服务新篇章。 

　　（责任编辑：任智超）